Indicadores de desempeño para la validación de objetivos y estrategias de microempresas capacitadoras en Puebla caso: “It University"
“Los indicadores de desempeño son considerados como herramientas de medición que generan gran importancia dentro de las organizaciones ya que permiten conocer si los objetivos planteados se han cumplido de forma correcta.“Lo que no se mide, no se puede mejorar” dicha frase mencionada por Peter Druck...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | México |
| Institución: | Benemérita Universidad Autónoma de Puebla |
| Repositorio: | Repositorio Institucional de Acceso Abierto RIAA-BUAP |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioinstitucional.buap.mx:20.500.12371/8657 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12371/8657 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | CIENCIAS SOCIALES Y ECONÓMICAS Pequeñas y medianas empresas Productividad laboral--Medición Planificación estratégica Negocios--Administración Empleados--Capacitación de--Puebla--Estadística |
| Sumario: | “Los indicadores de desempeño son considerados como herramientas de medición que generan gran importancia dentro de las organizaciones ya que permiten conocer si los objetivos planteados se han cumplido de forma correcta.“Lo que no se mide, no se puede mejorar” dicha frase mencionada por Peter Drucker, direcciona que cada una de las metas u objetivos asignadas a cada departamento pueden medirse para detectar errores existentes y poder realizar las mejoras correspondientes, no obstante, a través de la aplicación de indicadores de desempeño se pueden realizar estas mediciones antes de efectuar auditorías internas y externas en la organización. Sin embargo, la ausencia de herramientas de medición en las organizaciones permite desarrollar actividades erróneas de forma constante debido al incumplimiento de las operaciones efectuadas, esto genera que una organización no sea competitiva además de fomentar el riesgo de crisis existenciales a corto plazo. Para mejorar la competitividad de las microempresas es necesario desarrollar indicadores de desempeño que permitan validar el cumplimiento de las actividades para el logro de objetivos e implementación de estrategias en cada una de sus áreas.” |
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