LP®S. Herramienta de Programación en Proyectos de Expansión Comercial
[ES] Refnova Construcciones e Instalaciones S.L es una Pyme dedicada a la realización de reformas de viviendas con una experiencia en el sector de más de 30 años. En plena crisis y gracias a su colaboración con varias multinacionales especializadas en la venta de productos de bricolaje y de diseño d...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de València (UPV) |
| Repositorio: | RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:riunet.upv.es:10251/152833 |
| Acceso en línea: | https://riunet.upv.es/handle/10251/152833 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Proyectos arquitectónicos Lean construction Realidad virtual en arquitectura Pequeñas y medianas empresas Estudios de viabilidad Virtual reality in architecture Feasibility studies Architectural designs and plans Small business ORGANIZACION DE EMPRESAS Máster Universitario en Edificación-Màster Universitari en Edificació |
| Sumario: | [ES] Refnova Construcciones e Instalaciones S.L es una Pyme dedicada a la realización de reformas de viviendas con una experiencia en el sector de más de 30 años. En plena crisis y gracias a su colaboración con varias multinacionales especializadas en la venta de productos de bricolaje y de diseño de interiores, ha seguido creciendo de manera muy significativa, ejecutando actualmente proyectos en tres delegaciones repartidas por la geografía española. A día de hoy, explota tres líneas de negocio y su plantilla está compuesta, en su mayoría, por jóvenes arquitectos y arquitectos técnicos con muchas ganas de mejorar los procesos día a día. Es en este marco, lleno de retos e ilusión, en el que se desarrolla este trabajo final de master (TFM). Ante la decisión de la empresa de abrir una nueva delegación, se pone en marcha un proceso de análisis y estudio. La convicción de que el éxito de cualquier empresa se basa en huir del estancamiento y la continua mejora de sus procesos, promueve la incorporación de aquellas filosofías de gestión de proyectos que, desde hace ya algunos años, vienen trabajándose en el sector de la construcción de nuestro país. Este trabajo adapta e implementa algunas de las herramientas del Lean Construcción a un proyecto de expansión comercial, centrándose en el Last Planner ® System para la programación y control del mismo. Planteando la puesta en marcha de este ambicioso proyecto de una manera colaborativa y gracias a los compromisos adquiridos por los participantes del mismo, se pretende conseguir un correcto flujo del trabajo, la optimización de plazos de ejecución y la minimización de los costes asociados. |
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