Estrategias de Lean Construction para pymes con procesos críticos hacia el crecimiento productivo

[ES] En las promotoras pymes, con procesos de trabajo deficientes, afectan la programación, la ejecución de la obra y las postventas, acarreando reprocesos y sobrecostos para los proyectos. Por ello desde ámbitos industriales más avanzados es posible extraer a nuestro sector herramientas metodológic...

Full description

Bibliographic Details
Author: Mercado Baquero, Boris
Format: master thesis
Publication Date:2020
Country:España
Institution:Universitat Politècnica de València (UPV)
Repository:RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
Language:Spanish
OAI Identifier:oai:riunet.upv.es:10251/152828
Online Access:https://riunet.upv.es/handle/10251/152828
Access Level:Open access
Keyword:Lean construction
Estudios de viabilidad
Realidad virtual en arquitectura
Dirección de obras
Pequeñas y medianas empresas
Seis Sigma (Norma de control de calidad)
ORGANIZACION DE EMPRESAS
Máster Universitario en Edificación-Màster Universitari en Edificació
Description
Summary:[ES] En las promotoras pymes, con procesos de trabajo deficientes, afectan la programación, la ejecución de la obra y las postventas, acarreando reprocesos y sobrecostos para los proyectos. Por ello desde ámbitos industriales más avanzados es posible extraer a nuestro sector herramientas metodológicas y caracterizaciones que mejoren estos procesos. Es necesario implementar estrategias de Lean Construction (LC) y apoyarse con el uso de herramientas, como mecanismo de conversión del estado actual de estas y pasar a un estado productivo en el menor periodo de tiempo permisible. Con base en ello surge el siguiente cuestionamiento: ¿Se requiere cambiar de forma de actuar para lograr las metas empresariales propuestas?