L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboral

Aquest estudi té com a objectiu investigar l'efecte del lideratge autèntic sobre el compromís i la satisfacció laboral. En particular, els participants van ser 25 empleats (40% homes i 60% dones) d'una empresa de les Terres de l'Ebre dedicada a l'assessoria i la consultoria empre...

ver descrição completa

Detalhes bibliográficos
Autor: Aliau Pons, Sandra
Formato: tesis de maestría
Fecha de publicación:2022
País:España
Recursos:Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
Repositorio:O2, repositorio institucional de la UOC
OAI Identifier:oai:openaccess.uoc.edu:10609/147184
Acesso em linha:http://hdl.handle.net/10609/147184
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:lideratge autèntic
satisfacció laboral
comprimís organitzacional
satisfacción laboral
compromiso organizacional
liderazgo auténtico
Authentic leadership
Job satisfaction
Job engagement
Job satisfaction -- TFM
Satisfacció en el treball -- TFM
Satisfacción en el trabajo -- TFM
id ES_1e787cb9846076859643aa85359ea0b7
oai_identifier_str oai:openaccess.uoc.edu:10609/147184
network_acronym_str ES
network_name_str España
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboral
title L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboral
spellingShingle L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboral
Aliau Pons, Sandra
lideratge autèntic
satisfacció laboral
comprimís organitzacional
satisfacción laboral
compromiso organizacional
liderazgo auténtico
Authentic leadership
Job satisfaction
Job engagement
Job satisfaction -- TFM
Satisfacció en el treball -- TFM
Satisfacción en el trabajo -- TFM
title_short L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboral
title_full L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboral
title_fullStr L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboral
title_full_unstemmed L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboral
title_sort L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboral
dc.creator.none.fl_str_mv Aliau Pons, Sandra
author Aliau Pons, Sandra
author_facet Aliau Pons, Sandra
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Salas-Vallina, Andrés
dc.subject.none.fl_str_mv lideratge autèntic
satisfacció laboral
comprimís organitzacional
satisfacción laboral
compromiso organizacional
liderazgo auténtico
Authentic leadership
Job satisfaction
Job engagement
Job satisfaction -- TFM
Satisfacció en el treball -- TFM
Satisfacción en el trabajo -- TFM
topic lideratge autèntic
satisfacció laboral
comprimís organitzacional
satisfacción laboral
compromiso organizacional
liderazgo auténtico
Authentic leadership
Job satisfaction
Job engagement
Job satisfaction -- TFM
Satisfacció en el treball -- TFM
Satisfacción en el trabajo -- TFM
description Aquest estudi té com a objectiu investigar l'efecte del lideratge autèntic sobre el compromís i la satisfacció laboral. En particular, els participants van ser 25 empleats (40% homes i 60% dones) d'una empresa de les Terres de l'Ebre dedicada a l'assessoria i la consultoria empresarial. L'estudi va emprar una tècnica de recollida de dades mixta a través de tres escales d'avaluació de caràcter quantitatiu, i una entrevista. Els resultats quantitatius i qualitatius, analitzats des del punt de vista descriptiu, van suggerir que utilitzar un estil de lideratge autèntic en una empresa, de mida petita, beneficia la satisfacció i el compromís laboral dels treballadors/es. Tanmateix, aquest efecte de lideratge, tot i que té més significativitat en la satisfacció laboral, que en el compromís organitzacional; no és exclusiu per beneficiar la satisfacció i el compromís dels treballadors, ja que segons els participants aquests depenen d'altres qüestions, i no sols de l'estil de lideratge. Aquests resultats són prometedors, de manera que l'estil de lideratge emprat pot resultar un avantatge competitiu per a les empreses, tant en la satisfacció com el compromís laboral.
publishDate 2022
dc.date.none.fl_str_mv 2022
2023
2023
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10609/147184
url http://hdl.handle.net/10609/147184
dc.language.none.fl_str_mv Catalán
language_invalid_str_mv Catalán
dc.rights.none.fl_str_mv CC BY-NC-ND
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv CC BY-NC-ND
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
publisher.none.fl_str_mv Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
dc.source.none.fl_str_mv reponame:O2, repositorio institucional de la UOC
instname:Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
instname_str Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
reponame_str O2, repositorio institucional de la UOC
collection O2, repositorio institucional de la UOC
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1869404343002726400
spelling L’estil de lideratge autèntic i el seu efecte en la satisfacció i compromís laboralAliau Pons, Sandralideratge autènticsatisfacció laboralcomprimís organitzacionalsatisfacción laboralcompromiso organizacionalliderazgo auténticoAuthentic leadershipJob satisfactionJob engagementJob satisfaction -- TFMSatisfacció en el treball -- TFMSatisfacción en el trabajo -- TFMAquest estudi té com a objectiu investigar l'efecte del lideratge autèntic sobre el compromís i la satisfacció laboral. En particular, els participants van ser 25 empleats (40% homes i 60% dones) d'una empresa de les Terres de l'Ebre dedicada a l'assessoria i la consultoria empresarial. L'estudi va emprar una tècnica de recollida de dades mixta a través de tres escales d'avaluació de caràcter quantitatiu, i una entrevista. Els resultats quantitatius i qualitatius, analitzats des del punt de vista descriptiu, van suggerir que utilitzar un estil de lideratge autèntic en una empresa, de mida petita, beneficia la satisfacció i el compromís laboral dels treballadors/es. Tanmateix, aquest efecte de lideratge, tot i que té més significativitat en la satisfacció laboral, que en el compromís organitzacional; no és exclusiu per beneficiar la satisfacció i el compromís dels treballadors, ja que segons els participants aquests depenen d'altres qüestions, i no sols de l'estil de lideratge. Aquests resultats són prometedors, de manera que l'estil de lideratge emprat pot resultar un avantatge competitiu per a les empreses, tant en la satisfacció com el compromís laboral.This study aims to investigate the effect of authentic leadership on job engagement and job satisfaction. In particular, the participants were 25 employees (40% men and 60% women) of a company in Terres de l'Ebre dedicated to business consulting. The study employed a mixed data collection technique through three quantitative assessment scales, and an interview. The quantitative and qualitative results, analyzed from a descriptive point of view, suggested that using an authentic leadership style in a small company benefits the satisfaction and job engagement of the workers. However, this effect of leadership, although more significant in job satisfaction than in job engagement; it is not exclusive to benefit the satisfaction and engagement of the workers, as according to the participants they depend on other issues, and not only on the leadership style. These results are promising, so the leadership style used can be a competitive advantage for companies, both in terms of job satisfaction and commitment.Este estudio tiene como objetivo investigar el efecto del liderazgo auténtico sobre el compromiso y la satisfacción laboral. En particular, los participantes fueron 25 empleados (40% hombres y 60% mujeres) de una empresa de las Tierras del Ebro dedicada a la asesoría y la consultoría empresarial. El estudio empleó una técnica de recogida de datos mixta a través de tres escalas de evaluación de carácter cuantitativo, y una entrevista. Los resultados cuantitativos y cualitativos, analizados desde el punto de vista descriptivo, sugirieron que utilizar un estilo de liderazgo auténtico en una empresa, de medida pequeña, beneficia la satisfacción y el compromiso laboral de los trabajadores/se. Aun así, este efecto de liderazgo, a pesar de que tiene más significativitat en la satisfacción laboral, que en el compromiso organizacional; no es exclusivo para beneficiar la satisfacción y el compromiso de los trabajadores, puesto que según los participantes estos dependen otras cuestiones, y no solo del estilo de liderazgo. Estos resultados son prometedores, de forma que el estilo de liderazgo empleado puede resultar una ventaja competitiva para las empresas, tanto en la satisfacción como el compromiso laboral.Universitat Oberta de Catalunya (UOC)Salas-Vallina, Andrés202320232022info:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10609/147184reponame:O2, repositorio institucional de la UOCinstname:Universitat Oberta de Catalunya (UOC)CatalánCC BY-NC-NDhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/es/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:openaccess.uoc.edu:10609/1471842026-05-28T12:42:01Z
score 15,198674