Estrés laboral en personal de salud de atención primaria durante la pandemia covid 19
Según la Organización Mundial de la Salud, se define al estrés como un conjunto de reacciones fisiológicas que preparan el organismo para la acción (Cardenas, 2019). Perspectiva coincidente con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la cual señala que el estrés laboral, además de respuesta...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Regional Autónoma de los Andes |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:dspace.uniandes.edu.ec:123456789/14823 |
| Acceso en línea: | https://dspace.uniandes.edu.ec/handle/123456789/14823 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | ESTRÉS LABORAL PANDEMIA COVID 19 ATENCIÓN PRIMARIA CUESTIONARIO OIT-OMS |
| Sumario: | Según la Organización Mundial de la Salud, se define al estrés como un conjunto de reacciones fisiológicas que preparan el organismo para la acción (Cardenas, 2019). Perspectiva coincidente con la Organización Internacional del Trabajo (OIT), la cual señala que el estrés laboral, además de respuesta física, es emocional al daño causado por las exigencias percibidas, a los recursos y capacidades del individuo para hacer frente a esas exigencias (Garcia, 2016). Es decir que, el fenómeno, se hace presente cuando las demandas laborales se intensifican incluyendo problemas relacionados con la organización en el trabajo (Campos, 2020). El estrés según sus resultados se clasifica como euestres o “estrés bueno”, determinado como una función que protege y el diestres como el “estrés malo”, que intensifica y prolonga la respuesta produciendo daño a quien lo sufre (Del Hoyo, 2018). Como diferencias claras de esta clasificación permite identificar el equilibrio o desequilibrio de la persona, en este caso al trabajador, sujeto donde se advierten cambios al modo de conflictos o desacuerdos que modifican el comportamiento del mismo en el ámbito empresarial u organizacional (Özdemir, 2020). Este enfoque fue descrito por Siegrist en 1993 quien definió que el estrés era el resultado del desajuste de percepción que el trabajador presentaba cuando las recompensas no estaban acordes con el esfuerzo, dedicación y esmero en el cumplimiento de sus funciones, tareas y responsabilidades (Siegrist, 1996). Este modelo se basa en la hipótesis de que un gran esfuerzo no va acompañado de recompensas importantes para el sujeto y se relaciona con el aumento del riesgo de padecer enfermedades cardiovasculares (Luceño & Martín, 2004). |
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