El inicio del cambio
El presente trabajo de investigación es un caso que expone la situación de un colaborador que es retirado de la División de Centros Comerciales de un grupo dedicado a la administración y arriendo de bienes inmuebles, por bajo rendimiento y, posteriormente, es reincorporado en un área distinta de la...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4946 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/11042/4946 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Altos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos Rendimiento -- Estudio de casos Motivación del empleado -- Estudio de casos Clima organizacional -- Estudio de casos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.03 |
| Sumario: | El presente trabajo de investigación es un caso que expone la situación de un colaborador que es retirado de la División de Centros Comerciales de un grupo dedicado a la administración y arriendo de bienes inmuebles, por bajo rendimiento y, posteriormente, es reincorporado en un área distinta de la empresa por intervención del dueño del grupo. Este acontecimiento merma la autoridad de los directivos involucrados en las decisiones y podría afectar el rendimiento y clima laboral. |
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