¿Qué decisión tomar?
El presente trabajo de investigación es un caso que analiza la toma de decisiones que tiene un líder sobre una colaboradora de una empresa BPO (Business Process Outsourcing) en Perú, la cual siempre ha tenido un alto performance y que, de un momento a otro, su rendimiento baja debido a un desbalanc...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4942 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/11042/4942 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Motivación del empleado -- Estudio de casos Liderazgo -- Estudio de casos Altos directivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | El presente trabajo de investigación es un caso que analiza la toma de decisiones que tiene un líder sobre una colaboradora de una empresa BPO (Business Process Outsourcing) en Perú, la cual siempre ha tenido un alto performance y que, de un momento a otro, su rendimiento baja debido a un desbalance emocional, afectando a su entorno y a la rentabilidad de la empresa. |
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