Modelo de plan estratégico para la satisfacción del potencial humano de MYPES de consultoría - Caso: GIAB S.A.C.
La presente tesis tuvo como propósito elaborar un modelo de plan estratégico para MYPES de consultoría para la satisfacción de su potencial humano a partir del desarrollo del caso: GIAB SAC. En orden para Iograr el propósito de esta investigación, se realizó un análisis FORD y una encuesta de satisf...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad Nacional del Callao |
| Repositorio: | UNAC-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unac.edu.pe:20.500.12952/2080 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12952/2080 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Satisfacción laboral Pequeña y Mediana Empresa - PYMES Consultoría Potencial humano Plan estratégico |
| Sumario: | La presente tesis tuvo como propósito elaborar un modelo de plan estratégico para MYPES de consultoría para la satisfacción de su potencial humano a partir del desarrollo del caso: GIAB SAC. En orden para Iograr el propósito de esta investigación, se realizó un análisis FORD y una encuesta de satisfacción Iaboral. Finalmente los resultados . presentan estrategias que permitirén la estabilidad laboral, crecimiento Iaboral, remuneraciones (salarios) acordes al mercado de empleo y la autorrealización de sus trabajadores. |
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