Modelo para evaluar la pertinencia de una consultoría en la micro pequeña y mediana empresa
El correcto desarrollo de la MiPYME (42% del PIB y 78% de la fuerza laboral en México, Arana, D, 2018) contribuye a la estabilidad y crecimiento del país. Este desarrollo está ligado al acompañamiento brindado por la consultoría, industria con crecimiento de 19.1% anual (Redacción, 2015), la cual, a...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | México |
| Recursos: | Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente |
| Repositorio: | Repositorio Institucional del ITESO |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:rei.iteso.mx:11117/6487 |
| Acesso em linha: | https://hdl.handle.net/11117/6487 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Consultoría Emprendedores Pequeña y Mediana Empresa Pyme |
| Resumo: | El correcto desarrollo de la MiPYME (42% del PIB y 78% de la fuerza laboral en México, Arana, D, 2018) contribuye a la estabilidad y crecimiento del país. Este desarrollo está ligado al acompañamiento brindado por la consultoría, industria con crecimiento de 19.1% anual (Redacción, 2015), la cual, además de buscar dar estructura y solidez a las nacientes empresas, en ocasiones es requisito para poder acceder a financiamientos privados y gubernamentales. Sin embargo, la contratación de la especialidad y consultor adecuado es un reto, que puede incluso derivar en un sobrecosto que impida el desarrollo de empresas con un gran potencial. El objeto de la presente investigación es desarrollar un modelo que conjugue personalidad empresario-consultor y madurez empresa-especialidad del consultor, dando herramientas tanto a empresarios como consultores para anticipar la probabilidad de éxito. |
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