Informe de la consultoría prestada a la empresa Alma Julia Accesorios

Se efectuó una consultoría en estrategia para la empresa Alma Julia Accesorios en la que se utilizó la metodología para la formulación del proceso estratégico en las pymes colombianas (EstraPyme), desarrollada por los estudiantes Susana Álvarez Delgado y Santiago Zapata Correa en el año 2019 como tr...

Full description

Bibliographic Details
Author: Estrada Zapata, Julián Darío
Format: master thesis
Status:Published version
Publication Date:2021
Country:Colombia
Institution:Universidad EAFIT
Repository:Repositorio EAFIT
Language:Spanish
OAI Identifier:oai:repository.eafit.edu.co:10784/29652
Online Access:http://hdl.handle.net/10784/29652
Access Level:Open access
Keyword:EstraPyme
Empresa Alma Julia Accesorios
Consultoría para pyme
Estrategia
ESTRATEGIAS PARA EL DESARROLLO
PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
MICROEMPRESAS
CONSULTORES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Consultancy
Strategy
Description
Summary:Se efectuó una consultoría en estrategia para la empresa Alma Julia Accesorios en la que se utilizó la metodología para la formulación del proceso estratégico en las pymes colombianas (EstraPyme), desarrollada por los estudiantes Susana Álvarez Delgado y Santiago Zapata Correa en el año 2019 como trabajo de grado para obtener el título de magíster en Administración (MBA) en la Universidad EAFIT (Álvarez Delgado y Zapata Correa, 2019), bajo la dirección de la profesora Luz María Rivas Montoya. Como se verá en el desarrollo de este trabajo de grado, Alma Julia Accesorios es una pequeña empresa que ha pasado por varios obstáculos en el transcurso del tiempo en los que ha logrado objetivos y metas importantes; sin embargo, este tipo de emprendimientos en fases tempranas se pueden enfrentar a amenazas que, si no se actúa de manera ágil y contundente, pueden poner en peligro la operación de la firma y, en los peores casos, desaparecen. Por lo anterior, la fundadora y el equipo de trabajo de la empresa Alma Julia Accesorios fueron conscientes de la importancia de tener clara una estrategia y valoraron poder participar en una consultoría en el asunto con una metodología diseñada para pymes. Por ello, estuvieron siempre dispuestos a entregar toda la información necesaria para el diagnóstico y el posterior planteamiento de lo necesario para consolidar su compañía y tener una propuesta de valor diferenciada con respecto al resto del mercado.

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