ORIENTACIÓN EMPRENDEDORA, ORIENTACIÓN AL MERCADO Y CAPACIDADES DINÁMICAS EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS
Las capacidades que se desarrollan y su interacción son claves para comprender el desempeño de las organizaciones, especialmente en contextos dinámicos, en los que sostener ventajas competitivas es complicado. A partir de esta afirmación habitual en la literatura sobre el tema, el objetivo de este t...
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| Formato: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | México |
| Recursos: | Universidad Autónoma de San Luis Potosí |
| Repositorio: | Redalyc-UASLP |
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| Acesso em linha: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133461364006 https://www.redalyc.org/journal/1334/133461364006/ https://www.redalyc.org/journal/1334/133461364006/html/ https://www.redalyc.org/journal/1334/133461364006/133461364006.epub https://www.redalyc.org/journal/1334/133461364006/movil |
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ORIENTACIÓN EMPRENDEDORA, ORIENTACIÓN AL MERCADO Y CAPACIDADES DINÁMICAS EN PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESASMaría del Pilar Pastor PérezPaola Isabel Rodríguez GutiérrezZandra BalbinotAdministración y ContabilidadDesempeñoCapacidades dinámicasOrientación al mercadoOrientación emprendedoraLas capacidades que se desarrollan y su interacción son claves para comprender el desempeño de las organizaciones, especialmente en contextos dinámicos, en los que sostener ventajas competitivas es complicado. A partir de esta afirmación habitual en la literatura sobre el tema, el objetivo de este trabajo es analizar la relación entre la orientación al mercado, la orientación emprendedora, y las capacidades dinámicas en pequeñas y medianas empresas que operan en el mercado latinoamericano. El enfoque es cuantitativo, con diseño no experimental transeccional, y alcance exploratorio. El método consiste en un muestreo aleatorio de 330 empresas que respondieron un cuestionario para encuesta. Los datos se analizan mediante la estadística descriptiva y la correlación de variables. Entre los principales resultados destaca que el entorno no es evaluado como dinámico por los empresarios, y que existe relación entre las variables estudiadas: orientación emprendedora, orientación al mercado, capacidades dinámicas y desempeño.Universidade Municipal de São Caetano do Sul2019info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf1808-5792https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=133461364006https://www.redalyc.org/journal/1334/133461364006/https://www.redalyc.org/journal/1334/133461364006/html/https://www.redalyc.org/journal/1334/133461364006/133461364006.epubhttps://www.redalyc.org/journal/1334/133461364006/movil10.13037/gr.vol35n105.5302Gestão & Regionalidade (Brasil) Num.105 Vol.35reponame:Redalyc-UASLPinstname:Universidad Autónoma de San Luis Potosíinstacron:UASLPeshttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=1334Gestão & Regionalidadeinfo:eu-repo/semantics/openAccessoai:redalyc.org:1334613640062024-08-23T15:33:53Z |
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Las capacidades que se desarrollan y su interacción son claves para comprender el desempeño de las organizaciones, especialmente en contextos dinámicos, en los que sostener ventajas competitivas es complicado. A partir de esta afirmación habitual en la literatura sobre el tema, el objetivo de este trabajo es analizar la relación entre la orientación al mercado, la orientación emprendedora, y las capacidades dinámicas en pequeñas y medianas empresas que operan en el mercado latinoamericano. El enfoque es cuantitativo, con diseño no experimental transeccional, y alcance exploratorio. El método consiste en un muestreo aleatorio de 330 empresas que respondieron un cuestionario para encuesta. Los datos se analizan mediante la estadística descriptiva y la correlación de variables. Entre los principales resultados destaca que el entorno no es evaluado como dinámico por los empresarios, y que existe relación entre las variables estudiadas: orientación emprendedora, orientación al mercado, capacidades dinámicas y desempeño. |
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