Liderazgo y sus efectos en los resultados de una empresa manufacturera
El tema de las organizaciones cada vez ocupa un mayor esfuerzo e interés para los investigadores debido a su naturaleza cambiante y evolutiva. El liderazgo en particular, como línea de estudio, aporta conocimiento a dichos organismos al fomentar relaciones humanas favorables para el óptimo desarroll...
| Autores: | , , |
|---|---|
| Tipo de documento: | artigo |
| Estado: | Versão publicada |
| Data de publicação: | 2018 |
| País: | México |
| Recursos: | Universidad Autónoma de Tamaulipas |
| Repositório: | Redalyc-UAT |
| OAI Identifier: | oai:redalyc.org:29058776003 |
| Acesso em linha: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29058776003 https://www.redalyc.org/journal/290/29058776003/ https://www.redalyc.org/journal/290/29058776003/html/ https://www.redalyc.org/journal/290/29058776003/29058776003.epub https://www.redalyc.org/journal/290/29058776003/movil |
| Access Level: | Acceso aberto |
| Palavra-chave: | Administración y Contabilidad Estilos de liderazgo Desarrollo organizacional Desempeño de los empleados |
| Resumo: | El tema de las organizaciones cada vez ocupa un mayor esfuerzo e interés para los investigadores debido a su naturaleza cambiante y evolutiva. El liderazgo en particular, como línea de estudio, aporta conocimiento a dichos organismos al fomentar relaciones humanas favorables para el óptimo desarrollo de la organización. Bajo este contexto, la presente investigación plantea el objetivo de identificar el estilo de liderazgo predominante en gerentes de mandos medios de una empresa manufacturera multinacional con sede en el estado de Tamaulipas, México y determinar, a partir de ello, su relación con las variables de resultado: satisfacción, esfuerzo extra y eficacia. Se aplicó el cuestionario Multifactor Leadership Questionaire a una muestra de 161 operativos, utilizando para el análisis de los datos un enfoque descriptivo-correlacional-explicativo. Los resultados indican que el estilo de liderazgo predominante para esta empresa es el transaccional y que la relación positiva con las variables de resultado se genera, en contraste, con el liderazgo transformacional. |
|---|