La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de México

Como sucede también en otro tipo de organizaciones, la dirección estratégica facilita a lasInstituciones de Educación Superior (IES) públicas la alineación de su misión, sus recursosy sus capacidades, así como de ellas —como un todo— con su entorno, para lograr el desarrollode ventajas competitivas....

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Eugenio César Velázquez Santana, Miguel Cruz Vásquez, José Alfredo López de Cosío
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2015
País:México
Institución:Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
Repositorio:Redalyc-UPAEP
OAI Identifier:oai:redalyc.org:187243060005
Acceso en línea:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187243060005
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/html/
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/187243060005.epub
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/movil
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Administración y Contabilidad
Competitividad
universidad pública
dirección estratégica
Instituciones de Educación Superior (IES)
id MX_3f585f2debe0f8a463f0dc44e97ec998
oai_identifier_str oai:redalyc.org:187243060005
network_acronym_str MX
network_name_str México
repository_id_str
spelling La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de MéxicoEugenio César Velázquez SantanaMiguel Cruz VásquezJosé Alfredo López de CosíoAdministración y ContabilidadCompetitividaduniversidad públicadirección estratégicaInstituciones de Educación Superior (IES)Como sucede también en otro tipo de organizaciones, la dirección estratégica facilita a lasInstituciones de Educación Superior (IES) públicas la alineación de su misión, sus recursosy sus capacidades, así como de ellas —como un todo— con su entorno, para lograr el desarrollode ventajas competitivas. Esta investigación tiene por objetivo estudiar la direcciónestratégica de las Universidades Tecnológicas de México. Esto se hace a través de un análisisde la cadena de valor y de las cinco fuerzas competitivas. Este análisis permite identificaralgunas mejoras que podrían beneficiar a otras instituciones de este tipo.Universidad del Rosario2015info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf0124-4639https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187243060005https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/html/https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/187243060005.epubhttps://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/movilUniversidad & Empresa (Colombia) Num.28 Vol.17reponame:Redalyc-UPAEPinstname:Universidad Popular Autónoma del Estado de Pueblainstacron:UPAEPeshttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=1872Universidad & Empresainfo:eu-repo/semantics/openAccessoai:redalyc.org:1872430600052024-08-23T18:37:26Z
dc.title.none.fl_str_mv La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de México
title La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de México
spellingShingle La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de México
Eugenio César Velázquez Santana
Administración y Contabilidad
Competitividad
universidad pública
dirección estratégica
Instituciones de Educación Superior (IES)
title_short La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de México
title_full La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de México
title_fullStr La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de México
title_full_unstemmed La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de México
title_sort La dirección estratégica en la universidad pública: unainvestigación en las universidades tecnológicas de México
dc.creator.none.fl_str_mv Eugenio César Velázquez Santana
Miguel Cruz Vásquez
José Alfredo López de Cosío
author Eugenio César Velázquez Santana
author_facet Eugenio César Velázquez Santana
Miguel Cruz Vásquez
José Alfredo López de Cosío
author_role author
author2 Miguel Cruz Vásquez
José Alfredo López de Cosío
author2_role author
author
dc.subject.none.fl_str_mv Administración y Contabilidad
Competitividad
universidad pública
dirección estratégica
Instituciones de Educación Superior (IES)
topic Administración y Contabilidad
Competitividad
universidad pública
dirección estratégica
Instituciones de Educación Superior (IES)
description Como sucede también en otro tipo de organizaciones, la dirección estratégica facilita a lasInstituciones de Educación Superior (IES) públicas la alineación de su misión, sus recursosy sus capacidades, así como de ellas —como un todo— con su entorno, para lograr el desarrollode ventajas competitivas. Esta investigación tiene por objetivo estudiar la direcciónestratégica de las Universidades Tecnológicas de México. Esto se hace a través de un análisisde la cadena de valor y de las cinco fuerzas competitivas. Este análisis permite identificaralgunas mejoras que podrían beneficiar a otras instituciones de este tipo.
publishDate 2015
dc.date.none.fl_str_mv 2015
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv 0124-4639
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187243060005
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/html/
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/187243060005.epub
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/movil
identifier_str_mv 0124-4639
url https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187243060005
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/html/
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/187243060005.epub
https://www.redalyc.org/journal/1872/187243060005/movil
dc.language.none.fl_str_mv es
language_invalid_str_mv es
dc.relation.none.fl_str_mv http://www.redalyc.org/revista.oa?id=1872
dc.rights.none.fl_str_mv Universidad & Empresa
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Universidad & Empresa
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.source.none.fl_str_mv Universidad & Empresa (Colombia) Num.28 Vol.17
reponame:Redalyc-UPAEP
instname:Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
instacron:UPAEP
instname_str Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla
instacron_str UPAEP
institution UPAEP
reponame_str Redalyc-UPAEP
collection Redalyc-UPAEP
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1858175017404071936
score 15.811543