Caso de aplicación de metodologías ágiles en la selección de herramientas PPM para las PMO
En la actualidad, la transformación digital en la que están inmersas las compañías tiene como consecuencia la necesidad de llevar a cabo una gran cantidad de proyectos que permitan obtener rápidos resultados, todo ello con el objetivo de plasmar la estrategia definida que persigue el mejor posiciona...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Alcalá (UAH) |
| Repositorio: | e_Buah Biblioteca Digital Universidad de Alcalá |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ebuah.uah.es:10017/54146 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10017/54146 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | PMO PPM Agile Scrum Sustainability Remote working Project management Sostenibilidad Trabajo en remoto Gestión de proyectos Informática Computer science |
| Sumario: | En la actualidad, la transformación digital en la que están inmersas las compañías tiene como consecuencia la necesidad de llevar a cabo una gran cantidad de proyectos que permitan obtener rápidos resultados, todo ello con el objetivo de plasmar la estrategia definida que persigue el mejor posicionamiento del negocio en el mercado. Para la gestión óptima de los proyectos de la empresa se hace imprescindible una oficina de gestión de proyectos (PMO) como elemento facilitador de la transformación de la compañía a través de la ejecución de los proyectos estratégicos. Estas oficinas necesitan apoyarse en herramientas que faciliten su gestión y ayuden a obtener los resultados esperados permitiendo la optimización de los recursos asignados y consiguiendo cumplir con los tiempos definidos. Este caso de estudio se centra en trasladar el ciclo de vida completo de un proyecto de selección de herramientas de gestión de proyectos para el apoyo de una PMO. El proyecto se desarrolla con un enfoque actual basado en metodologías ágiles y las últimas tendencias en equipos de trabajo, colaboración y comunicación. Para llevar a cabo el estudio se hace una investigación del estado actual de los principales elementos con los que se trabaja: oficinas de proyectos, herramientas para su gestión, metodologías ágiles, sostenibilidad o análisis de mercado de este tipo de herramientas. Finalmente, el resultado es un conjunto de soluciones recomendadas fruto de una importante investigación de mercado a través de informes especializados y analizando las características de los productos que han permitido realizar una valoración de los requisitos y conseguir un ranking con las mejores puntuaciones. |
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