Factores de éxito en los equipos de trabajo de los sistemas Lean Management
Los sistemas Lean se basan en una serie de principios cuya implantación incluye recursos técnicos y humanos, donde se desarrollan los equipos de trabajo multifuncionales. El objetivo principal de esta tesis es investigar las dimensiones de los equipos lean que influyen en el funcionamiento de los si...
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | CBUC, CESCA |
| Repositorio: | TDR. Tesis Doctorales en Red |
| OAI Identifier: | oai:www.tdx.cat:10803/694254 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10803/694254 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Equipo Lean Equipo de trabajo Trabajo en equipo Resultado de operaciones Lean team Work team Team working Operations performance Ciencies econòmiques i empresarials 331 |
| Sumario: | Los sistemas Lean se basan en una serie de principios cuya implantación incluye recursos técnicos y humanos, donde se desarrollan los equipos de trabajo multifuncionales. El objetivo principal de esta tesis es investigar las dimensiones de los equipos lean que influyen en el funcionamiento de los sistemas Lean y en los Resultados de Operaciones de las empresas. La población del estudio está formada por empresas de diferentes sectores industriales. Los datos se analizan mediante regresión lineal. Los resultados muestran que las características clave de los equipos de trabajo lean son Interdependencia, Formación al equipo, Roles de comportamiento, Toma de decisiones compartida, Liderazgo y Aprendizaje interno y externo del equipo, cuya influencia varía según el tipo de resultado considerado. Estos resultados aportan información para la dirección de los sistemas Lean en general y de los equipos de trabajo en particular. |
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