Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers
En la ciutat de Granollers, 63.897 habitants en 2024, es troben un total de 12 gimnasos, ja siguin estàndards o Premium, i només un d’aquests 12 és de la tipologia low-cost. Això suposa una relació de gairebé 64.000 habitants per un únic gimnàs low-cost mentre que la mitjana espanyola és d’un gimnàs...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | catalán |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/450074 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/450074 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Gymnasiums New business enterprises Entreprises--Planification Gimnasos Empreses--Creació Empreses--Planificació Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| id |
ES_e280d33b0210eb421d08a73bf87a97b3 |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:upcommons.upc.edu:2117/450074 |
| network_acronym_str |
ES |
| network_name_str |
España |
| repository_id_str |
|
| dc.title.none.fl_str_mv |
Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers |
| title |
Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers |
| spellingShingle |
Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers Navas Garrido, Daniel Gymnasiums New business enterprises Entreprises--Planification Gimnasos Empreses--Creació Empreses--Planificació Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| title_short |
Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers |
| title_full |
Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers |
| title_fullStr |
Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers |
| title_full_unstemmed |
Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers |
| title_sort |
Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers |
| dc.creator.none.fl_str_mv |
Navas Garrido, Daniel |
| author |
Navas Garrido, Daniel |
| author_facet |
Navas Garrido, Daniel |
| author_role |
author |
| dc.contributor.none.fl_str_mv |
García-Almiñana, Daniel |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
Gymnasiums New business enterprises Entreprises--Planification Gimnasos Empreses--Creació Empreses--Planificació Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| topic |
Gymnasiums New business enterprises Entreprises--Planification Gimnasos Empreses--Creació Empreses--Planificació Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| description |
En la ciutat de Granollers, 63.897 habitants en 2024, es troben un total de 12 gimnasos, ja siguin estàndards o Premium, i només un d’aquests 12 és de la tipologia low-cost. Això suposa una relació de gairebé 64.000 habitants per un únic gimnàs low-cost mentre que la mitjana espanyola és d’un gimnàs per cada 10.600 habitants. Aquesta escassa oferta de gimnasos low-cost al municipi, possibilita l’oportunitat d’establir un negoci. Per aquest motiu es proposa l’ “Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers”. L’objectiu del treball és avaluar si el projecte és executable, rendible i sostenible en el temps. Per assolir la viabilitat econòmica no només és necessari una quota altament competitiva, sinó, que dintre de la quota el client té accés a l’app i la web pròpies millorant l’experiència. També cal oferir serveis de valor afegit que facin augmentar l’ingrés mitjà dels clients. Es preveuen entre d’altres serveis l’assessorament nutricional i esportiu, la venda de complements, batuts i snacks o el lloguer de sales. Es per això que, durant el recorregut del treball, s’aborden set capítols: Pla estratègic; Decisions a llarg termini i pla d’operacions; Pla de màrqueting; Pla de recursos humans; Pla d’ambientalització; Pla financer i Pla de contingències. L’estudi d’aquests set capítols permet tenir una visió dels aspectes principals d’un pla de negoci, permetent comprendre la viabilitat de la implantació d’un gimnàs low-cost. L’anàlisi de tot el contingut confirma l’atractiu d’un model low-cost digitalitzat a Granollers confirmant la marca davant l’oferta Premium. Operativament es garanteix la capacitat i l’eficiència de l’empresa. Coherència de l’avaluació ambiental en termes normatius i sostenibles. Financerament, els ràtios projecten una estructura sòlida i un retorn d’inversió correcte, sempre que es mantingui la política de control de costos i inversió. Per tal de mantenir el projecte a llarg termini es despleguen indicadors per detectar desviacions dels objectius o accions de l’empresa. |
| publishDate |
2025 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
2025 2025-10-28 2026 2026-01-12 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
master thesis http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc NA http://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43 |
| dc.type.openaire.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
| format |
masterThesis |
| dc.identifier.none.fl_str_mv |
https://hdl.handle.net/2117/450074 |
| url |
https://hdl.handle.net/2117/450074 |
| dc.language.none.fl_str_mv |
Catalán cat |
| language_invalid_str_mv |
Catalán |
| language |
cat |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
open access http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.openaire.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
open access http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 International http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universitat Politècnica de Catalunya |
| publisher.none.fl_str_mv |
Universitat Politècnica de Catalunya |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC instname:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| instname_str |
Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| reponame_str |
UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| collection |
UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| repository.name.fl_str_mv |
|
| repository.mail.fl_str_mv |
|
| _version_ |
1869422391116955648 |
| spelling |
Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de GranollersNavas Garrido, DanielGymnasiumsNew business enterprisesEntreprises--PlanificationGimnasosEmpreses--CreacióEmpreses--PlanificacióÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empresesEn la ciutat de Granollers, 63.897 habitants en 2024, es troben un total de 12 gimnasos, ja siguin estàndards o Premium, i només un d’aquests 12 és de la tipologia low-cost. Això suposa una relació de gairebé 64.000 habitants per un únic gimnàs low-cost mentre que la mitjana espanyola és d’un gimnàs per cada 10.600 habitants. Aquesta escassa oferta de gimnasos low-cost al municipi, possibilita l’oportunitat d’establir un negoci. Per aquest motiu es proposa l’ “Estudi tècnic, econòmic i de viabilitat d'un gimnàs low-cost al municipi de Granollers”. L’objectiu del treball és avaluar si el projecte és executable, rendible i sostenible en el temps. Per assolir la viabilitat econòmica no només és necessari una quota altament competitiva, sinó, que dintre de la quota el client té accés a l’app i la web pròpies millorant l’experiència. També cal oferir serveis de valor afegit que facin augmentar l’ingrés mitjà dels clients. Es preveuen entre d’altres serveis l’assessorament nutricional i esportiu, la venda de complements, batuts i snacks o el lloguer de sales. Es per això que, durant el recorregut del treball, s’aborden set capítols: Pla estratègic; Decisions a llarg termini i pla d’operacions; Pla de màrqueting; Pla de recursos humans; Pla d’ambientalització; Pla financer i Pla de contingències. L’estudi d’aquests set capítols permet tenir una visió dels aspectes principals d’un pla de negoci, permetent comprendre la viabilitat de la implantació d’un gimnàs low-cost. L’anàlisi de tot el contingut confirma l’atractiu d’un model low-cost digitalitzat a Granollers confirmant la marca davant l’oferta Premium. Operativament es garanteix la capacitat i l’eficiència de l’empresa. Coherència de l’avaluació ambiental en termes normatius i sostenibles. Financerament, els ràtios projecten una estructura sòlida i un retorn d’inversió correcte, sempre que es mantingui la política de control de costos i inversió. Per tal de mantenir el projecte a llarg termini es despleguen indicadors per detectar desviacions dels objectius o accions de l’empresa.En la ciudad de Granollers, con una población de 63.897 habitantes en 2024, se encuentran un total de 12 gimnasios, ya sean estándar o premium, y solo uno de estos 12 es de tipología low-cost. Esto supone una relación de casi 64.000 habitantes por un único gimnasio low-cost, mientras que la media española es de un gimnasio por cada 10.600 habitantes. Esta escasa oferta de gimnasios low-cost en el municipio posibilita la oportunidad de establecer un negocio. Por este motivo se propone el «Estudio técnico, económico y de viabilidad de un gimnasio low-cost en el municipio de Granollers». El objetivo del trabajo es evaluar si el proyecto es ejecutable, rentable y sostenible en el tiempo. Para lograr la viabilidad económica no solo es necesaria una cuota altamente competitiva, sino que, dentro de la cuota, el cliente tenga acceso a una app y web propias que mejoren la experiencia. También es necesario ofrecer servicios de valor añadido que incrementen el ingreso medio de los clientes. Se prevén, entre otros servicios, el asesoramiento nutricional y deportivo, la venta de complementos, batidos y snacks o el alquiler de salas. Es por ello que, a lo largo del trabajo, se abordan siete capítulos: Plan estratégico; Decisiones a largo plazo y plan de operaciones; Plan de marketing; Plan de recursos humanos; Plan de ambientalización; Plan financiero y Plan de contingencias. El estudio de estos siete capítulos permite tener una visión de los aspectos principales de un plan de negocio, permitiendo comprender la viabilidad de la implantación de un gimnasio low-cost. El análisis de todo el contenido confirma el atractivo de un modelo low-cost digitalizado en Granollers, consolidando la marca frente a la oferta premium. Operativamente se garantiza la capacidad y la eficiencia de la empresa. Coherencia de la evaluación ambiental en términos normativos y sostenibles. Financieramente, los ratios proyectan una estructura sólida y un retorno de inversión correcto, siempre que se mantenga la política de control de costes e inversión. Con el fin de mantener el proyecto a largo plazo, se despliegan indicadores para detectar desviaciones de los objetivos o acciones de la empresa.The city of Granollers, with a population of 63,897 in 2024, has a total of 12 gyms, including both standard and premium facilities; however, only one of these follows a low-cost model. This results in a ratio of nearly 64,000 inhabitants per low-cost gym, while the Spanish average stands at one for every 10,600 inhabitants. This shortage of low-cost options in the municipality presents a clear business opportunity. For this reason, the 'Technical, economic, and feasibility study for a low-cost gym in the municipality of Granollers' is proposed. The objective of this project is to evaluate whether the venture is feasible, profitable, and sustainable over time. To achieve economic viability, the project relies not only on a highly competitive membership fee but also on enhancing the customer experience through a dedicated app and website included in the price. Furthermore, value-added services are offered to increase the average revenue per user, such as nutritional and sports counseling, the sale of supplements, shakes, and snacks, and room rentals. Accordingly, the study is structured into seven chapters: Strategic Plan; Long-term Decisions and Operations Plan; Marketing Plan; Human Resources Plan; Environmental Sustainability Plan; Financial Plan; and Contingency Plan. The analysis of these seven chapters provides a comprehensive overview of the business plan, allowing for a clear understanding of the feasibility of establishing a low-cost gym. The overall analysis confirms the attractiveness of a digitized low-cost model in Granollers, positioning the brand effectively against premium competitors. Operationally, the company’s capacity and efficiency are guaranteed, while the environmental assessment is consistent with both regulatory requirements and sustainability goals. Financially, the projected ratios show a solid structure and a satisfactory return on investment (ROI), provided that cost control and investment policies are maintained. Finally, to ensure the project's long-term success, key indicators have been established to detect any deviations from the company’s objectives.Universitat Politècnica de CatalunyaGarcía-Almiñana, Daniel20252025-10-2820262026-01-12master thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccNAhttp://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43info:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/2117/450074reponame:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPCinstname:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)Cataláncatopen accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivs 4.0 Internationalhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:upcommons.upc.edu:2117/4500742026-05-27T15:37:01Z |
| score |
15.812429 |