Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²

[ES] Este Trabajo de Fin de Máster (TFM) se centra en la realización de la planificación de la dirección de un proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m² en la ciudad de Alicante destinado a albergar un espacio de referencia tecnológicamente avanzado, capaz de alberg...

ver descrição completa

Detalhes bibliográficos
Autor: Martínez Bueno, Fernando
Formato: tesis de maestría
Fecha de publicación:2024
País:España
Recursos:Universitat Politècnica de València (UPV)
Repositorio:RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
Idioma:español
OAI Identifier:oai:riunet.upv.es:10251/212425
Acesso em linha:https://riunet.upv.es/handle/10251/212425
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Dirección de proyectos
Plan de dirección del proyecto
Construcción e instalaciones
Project management
Project management plan
Construction
And installations
PROYECTOS DE INGENIERIA
Máster Universitario en Ingeniería Industrial-Màster Universitari en Enginyeria Industrial
id ES_cd23035eab0b0378bcf1f7af8e7f40bd
oai_identifier_str oai:riunet.upv.es:10251/212425
network_acronym_str ES
network_name_str España
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²
Development of the Project Management Plan for the Construction of a Multipurpose Convention Center of 1200m²
Desenvolupament del Pla de Direcció d&apos
un Projecte de construcció d&apos
un centre de convencions polivalent de 1200m²
title Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²
spellingShingle Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²
Martínez Bueno, Fernando
Dirección de proyectos
Plan de dirección del proyecto
Construcción e instalaciones
Project management
Project management plan
Construction
And installations
PROYECTOS DE INGENIERIA
Máster Universitario en Ingeniería Industrial-Màster Universitari en Enginyeria Industrial
title_short Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²
title_full Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²
title_fullStr Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²
title_full_unstemmed Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²
title_sort Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²
dc.creator.none.fl_str_mv Martínez Bueno, Fernando
author Martínez Bueno, Fernando
author_facet Martínez Bueno, Fernando
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Aragonés Beltrán, Pablo
Departamento de Proyectos de Ingeniería
Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial
Centro de Investigación en Dirección de Proyectos, Innovación y Sostenibilidad (PRINS)
Repositorio Institucional de la Universitat Politècnica de València Riunet
dc.subject.none.fl_str_mv Dirección de proyectos
Plan de dirección del proyecto
Construcción e instalaciones
Project management
Project management plan
Construction
And installations
PROYECTOS DE INGENIERIA
Máster Universitario en Ingeniería Industrial-Màster Universitari en Enginyeria Industrial
topic Dirección de proyectos
Plan de dirección del proyecto
Construcción e instalaciones
Project management
Project management plan
Construction
And installations
PROYECTOS DE INGENIERIA
Máster Universitario en Ingeniería Industrial-Màster Universitari en Enginyeria Industrial
description [ES] Este Trabajo de Fin de Máster (TFM) se centra en la realización de la planificación de la dirección de un proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m² en la ciudad de Alicante destinado a albergar un espacio de referencia tecnológicamente avanzado, capaz de albergar una variedad de eventos y configuraciones, lo cual implica la ejecución de partidas de obra de gran envergadura, incluyendo la adecuación del espacio, instalaciones eléctricas y de instalaciones especiales, así como la implementación de tecnologías innovadoras para garantizar la versatilidad y funcionalidad del centro. La naturaleza multidisciplinaria de este proyecto requiere un enfoque integral de dirección de proyectos (Project Management) que permita garantizar el éxito del proyecto. La planificación del proyecto incluirá las fases de realización del proyecto de ejecución (proyecto constructivo) y construcción del edificio y sus instalaciones. El TFM se desarrollará siguiendo la Guía de Dirección de Proyectos PMBOK Séptima Edición y la Guía Práctica de los Grupos de Procesos del Project Management Institute (PMI) que comprende un análisis del entorno del proyecto y su ciclo de vida, la gestión y análisis de los interesados, gestión del alcance (requisitos y Estructura de Desglose del Trabajo, EDT) gestión del cronograma, recursos y costes, gestión de riesgos, gestión de las comunicaciones y gestión de las adquisiciones del proyecto. La coordinación efectiva de los diversos equipos de trabajo, que incluyen arquitectos, ingenieros estructurales, contratistas y proveedores, es fundamental para el éxito del proyecto. Se hace hincapié en la comunicación clara y constante entre todas las partes involucradas, así como en la aplicación de herramientas y técnicas de gestión de proyectos para optimizar la eficiencia y minimizar los posibles conflictos.
publishDate 2024
dc.date.none.fl_str_mv 2024
2024-11-28
2024
2024-09-27
dc.type.none.fl_str_mv master thesis
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.openaire.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.none.fl_str_mv https://riunet.upv.es/handle/10251/212425
url https://riunet.upv.es/handle/10251/212425
dc.language.none.fl_str_mv Español
spa
language_invalid_str_mv Español
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv open access
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Reserva de todos los derechos
http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
dc.rights.openaire.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv open access
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Reserva de todos los derechos
http://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universitat Politècnica de València
publisher.none.fl_str_mv Universitat Politècnica de València
dc.source.none.fl_str_mv reponame:RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
instname:Universitat Politècnica de València (UPV)
instname_str Universitat Politècnica de València (UPV)
reponame_str RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
collection RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1869419783220363264
spelling Desarrollo del Plan de Dirección de un Proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m²Development of the Project Management Plan for the Construction of a Multipurpose Convention Center of 1200m²Desenvolupament del Pla de Direcció d&aposun Projecte de construcció d&aposun centre de convencions polivalent de 1200m²Martínez Bueno, FernandoDirección de proyectosPlan de dirección del proyectoConstrucción e instalacionesProject managementProject management planConstructionAnd installationsPROYECTOS DE INGENIERIAMáster Universitario en Ingeniería Industrial-Màster Universitari en Enginyeria Industrial[ES] Este Trabajo de Fin de Máster (TFM) se centra en la realización de la planificación de la dirección de un proyecto de construcción de un centro de convenciones polivalente de 1200m² en la ciudad de Alicante destinado a albergar un espacio de referencia tecnológicamente avanzado, capaz de albergar una variedad de eventos y configuraciones, lo cual implica la ejecución de partidas de obra de gran envergadura, incluyendo la adecuación del espacio, instalaciones eléctricas y de instalaciones especiales, así como la implementación de tecnologías innovadoras para garantizar la versatilidad y funcionalidad del centro. La naturaleza multidisciplinaria de este proyecto requiere un enfoque integral de dirección de proyectos (Project Management) que permita garantizar el éxito del proyecto. La planificación del proyecto incluirá las fases de realización del proyecto de ejecución (proyecto constructivo) y construcción del edificio y sus instalaciones. El TFM se desarrollará siguiendo la Guía de Dirección de Proyectos PMBOK Séptima Edición y la Guía Práctica de los Grupos de Procesos del Project Management Institute (PMI) que comprende un análisis del entorno del proyecto y su ciclo de vida, la gestión y análisis de los interesados, gestión del alcance (requisitos y Estructura de Desglose del Trabajo, EDT) gestión del cronograma, recursos y costes, gestión de riesgos, gestión de las comunicaciones y gestión de las adquisiciones del proyecto. La coordinación efectiva de los diversos equipos de trabajo, que incluyen arquitectos, ingenieros estructurales, contratistas y proveedores, es fundamental para el éxito del proyecto. Se hace hincapié en la comunicación clara y constante entre todas las partes involucradas, así como en la aplicación de herramientas y técnicas de gestión de proyectos para optimizar la eficiencia y minimizar los posibles conflictos.[EN] This Master's Thesis (TFM) focuses on the planning of the management for a construction project of a 1200m² multipurpose convention center in the city of Alicante. The center is intended to serve as a technologically advanced reference space, capable of hosting a variety of events and configurations. This involves the execution of large-scale construction tasks, including space adaptation, electrical installations, and special installations, as well as the implementation of innovative technologies to ensure the center's versatility and functionality. The multidisciplinary nature of this project requires a comprehensive project management approach to ensure its success. The project planning will include the phases of executing the project (construction project) and the construction of the building and its installations. The TFM will be developed following the PMBOK Guide Seventh Edition and the Project Management Institute (PMI) Practice Guide for the Process Groups. It will encompass an analysis of the project environment and its life cycle, stakeholder management and analysis, scope management (requirements and Work Breakdown Structure, WBS), schedule, resources, and cost management, risk management, communication management, and project procurement management. Effective coordination of the various work teams, including architects, structural engineers, contractors, and suppliers, is essential for the project's success. Emphasis is placed on clear and constant communication among all involved parties, as well as on the application of project management tools and techniques to optimize efficiency and minimize potential conflicts.[CA] Aquest Treball de Fi de Màster (TFM) se centra en la realització de la planificació de la direcció d’un projecte de construcció d’un centre de convencions polivalent de 1200m² a la ciutat d’Alacant destinat a albergar un espai de referència tecnològicament avançat, capaç d’albergar una varietat d’esdeveniments i configuracions, la qual cosa implica l’execució de partides d’obra de gran envergadura, incloent l’adequació de l’espai, instal·lacions elèctriques i d’instal·lacions especials, així com la implementació de tecnologies innovadores per a garantir la versatilitat i funcionalitat del centre. La naturalesa multidisciplinària d’aquest projecte requereix un enfocament integral de direcció de projectes (Project Management) que permeta garantir l’èxit del projecte. La planificació del projecte inclourà les fases de realització del projecte d’execució (projecte constructiu) i construcció de l’edifici i les seues instal·lacions. El TFM es desenvoluparà seguint la Guia de Direcció de Projectes PMBOK Setena Edició i la Guia Pràctica dels Grups de Processos del Project Management Institute (PMI) que comprén una anàlisi de l’entorn del projecte i el seu cicle de vida, la gestió i anàlisi dels interessats, gestió de l’abast (requisits i Estructura de Desglossament del Treball, EDT), gestió del cronograma, recursos i costos, gestió de riscos, gestió de les comunicacions i gestió de les adquisicions del projecte. La coordinació efectiva dels diversos equips de treball, que inclouen arquitectes, enginyers estructurals, contractistes i proveïdors, és fonamental per a l’èxit del projecte. Es fa èmfasi en la comunicació clara i constant entre totes les parts involucrades, així com en l’aplicació d’eines i tècniques de gestió de projectes per a optimitzar l’eficiència i minimitzar els possibles conflictes.Universitat Politècnica de ValènciaAragonés Beltrán, PabloDepartamento de Proyectos de IngenieríaEscuela Técnica Superior de Ingeniería IndustrialCentro de Investigación en Dirección de Proyectos, Innovación y Sostenibilidad (PRINS)Repositorio Institucional de la Universitat Politècnica de València Riunet20242024-11-2820242024-09-27master thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://riunet.upv.es/handle/10251/212425reponame:RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valénciainstname:Universitat Politècnica de València (UPV)Españolspaopen accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Reserva de todos los derechoshttp://rightsstatements.org/vocab/InC/1.0/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:riunet.upv.es:10251/2124252026-06-13T07:49:27Z
score 15.198674

Registos relacionados