Diseño del Plan de Dirección del proyecto de la instalación contra incendios de una nave de distribución logística situada en la localidad de Sagunto (Valencia)

[ES] El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo del plan de dirección del proyecto para la instalación contra incendios de una nave de distribución logística. La nave tiene una superficie de 74.000 m2 y esta situada en un polígono industrial de la localidad de Sagunto (Valencia). El Plan...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rosales Martín, Alexander
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2025
País:España
Institución:Universitat Politècnica de València (UPV)
Repositorio:RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
Idioma:español
OAI Identifier:oai:riunet.upv.es:10251/227809
Acceso en línea:https://riunet.upv.es/handle/10251/227809
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Dirección y Gestión de Proyectos
Project Management
Plan de dirección
Instalación contra incendios
Logística
Project and Project Management
Management Plan
Fire Fighting Installation
Logistics
Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos-Màster Universitari en Direcció i Gestió de Projectes
Descripción
Sumario:[ES] El presente trabajo tiene como objetivo el desarrollo del plan de dirección del proyecto para la instalación contra incendios de una nave de distribución logística. La nave tiene una superficie de 74.000 m2 y esta situada en un polígono industrial de la localidad de Sagunto (Valencia). El Plan de Dirección de un proyecto es el documento que describe el modo en que el proyecto será planificado, ejecutado, monitoreado y controlado. Se hará una presentación inicial del proyecto incluyendo sus características y condicionantes para a continuación desarrollar el plan de dirección desde la perspectiva del alumno en su puesto de trabajo como director del proyecto. En el TFM se desarrollarán todos los planes secundarios: gestión del alcance, gestión de los requisitos, gestión de los interesados, gestión del cronograma, gestión de los costos, gestión de las comunicaciones, gestión de calidad, gestión de los riesgos, gestión de adquisiciones y gestión de recursos.

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