Estrategia y competitividad empresarial: una aproximación a la empresa industrial cántabra

RESUMEN. Se propone una contrastación empírica del objetivo de competitividad sostenida de la empresa industrial cántabra, en un entorno como el actual, impredecible, dinámico y complejo. También, el grado de aplicación de nuevas alternativas estratégicas, como la Calidad Total, Just In Time, y las...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Serrano Bedia, Ana María|||0000-0002-7319-0816, López Fernández, María Concepción|||0000-0002-6204-9825, Salazar Castillo, José Manuel
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:1997
País:España
Institución:Universidad de Cantabria (UC)
Repositorio:UCrea Repositorio Abierto de la Universidad de Cantabria
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unican.es:10902/4023
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10902/4023
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Empresa industrial cántabra
Entorno dinámico
Ventaja competitiva
Nuevas estructuras organizativas
Competitividad
Supervivencia sostenida
Descripción
Sumario:RESUMEN. Se propone una contrastación empírica del objetivo de competitividad sostenida de la empresa industrial cántabra, en un entorno como el actual, impredecible, dinámico y complejo. También, el grado de aplicación de nuevas alternativas estratégicas, como la Calidad Total, Just In Time, y las Tecnologías de la Información, que son fuente de ventajas competitivas que permiten una supervivencia sostenida en las compañías que lo han implantado correctamente.