Estrategia y competitividad empresarial: una aproximación a la empresa industrial cántabra
RESUMEN. Se propone una contrastación empírica del objetivo de competitividad sostenida de la empresa industrial cántabra, en un entorno como el actual, impredecible, dinámico y complejo. También, el grado de aplicación de nuevas alternativas estratégicas, como la Calidad Total, Just In Time, y las...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 1997 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Cantabria (UC) |
| Repositorio: | UCrea Repositorio Abierto de la Universidad de Cantabria |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unican.es:10902/4023 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10902/4023 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Empresa industrial cántabra Entorno dinámico Ventaja competitiva Nuevas estructuras organizativas Competitividad Supervivencia sostenida |
| Sumario: | RESUMEN. Se propone una contrastación empírica del objetivo de competitividad sostenida de la empresa industrial cántabra, en un entorno como el actual, impredecible, dinámico y complejo. También, el grado de aplicación de nuevas alternativas estratégicas, como la Calidad Total, Just In Time, y las Tecnologías de la Información, que son fuente de ventajas competitivas que permiten una supervivencia sostenida en las compañías que lo han implantado correctamente. |
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