La estructura organizativa en la empresa actual : el caso Inditex
El objetivo del presente trabajo se centra en el análisis de los nuevos principios y modelos de estructura organizativa que están apareciendo entre las empresas más evolucionadas y adaptadas al entorno competitivo actual. A modo de ejemplo, Inditex (Industria de Diseño Textil, S.A.), que ha consegui...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2005 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Cantabria (UC) |
| Repositorio: | UCrea Repositorio Abierto de la Universidad de Cantabria |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unican.es:10902/2334 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10902/2334 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Estructura organizativa Nuevos modelos organizativos Ventajas competitivas Supervivencia sostenida Competitividad empresarial |
| Sumario: | El objetivo del presente trabajo se centra en el análisis de los nuevos principios y modelos de estructura organizativa que están apareciendo entre las empresas más evolucionadas y adaptadas al entorno competitivo actual. A modo de ejemplo, Inditex (Industria de Diseño Textil, S.A.), que ha conseguido una progresión vertiginosa, convirtiéndose en un grupo internacional de distribución de moda integrado por seis unidades de negocio: Zara, Pull & Bear, Massimo Dutti, Bershka, Stradivarius y Oysho. |
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