La flexibilización del tiempo de trabajo

El fenómeno de la flexibilización del tiempo de trabajo que da título a este estudio no es nuevo, pero sí cobra en los últimos tiempos renovadas señas de identidad marcadas por los cambios organizativos, sociales y tecnológicos y por una fisonomía que va abandonando el carácter unilateral para abrir...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Igartua Miró, María Teresa
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2021
País:España
Institución:Universidad de Sevilla (US)
Repositorio:idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevilla
OAI Identifier:oai:dnet:idus________::f47fdb509f25babcc73841adb938e6a2
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/11441/165202
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Flexibilización
Jornada
Horario
Adaptación
Digitalización
Flexibilization
Working Day: Timetable
Adjustment
Digitalisation
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spelling La flexibilización del tiempo de trabajoThe flexibilisation of working timeIgartua Miró, María TeresaFlexibilizaciónJornadaHorarioAdaptaciónDigitalizaciónFlexibilizationWorking Day: TimetableAdjustmentDigitalisationEl fenómeno de la flexibilización del tiempo de trabajo que da título a este estudio no es nuevo, pero sí cobra en los últimos tiempos renovadas señas de identidad marcadas por los cambios organizativos, sociales y tecnológicos y por una fisonomía que va abandonando el carácter unilateral para abrir espacios a la necesaria «soberanía» del trabajador sobre sus tiempos de vida y trabajo. La dilución de fronteras espaciotemporales en la relación laboral y las crecientes cotas de flexibilización, sitúan en un primer plano a ciertos derechos (el descanso) y la necesidad de determinados controles, bien definidos en el plano normativo, pero con notorias dificultades de aplicación práctica. Junto a ello, se atisban relevantes transformaciones para la negociación colectiva cuyo papel protagonista o secundario, según los casos, se torna también más diverso y complejo.The phenomenon of flexibilisation of working time that gives this study its title is not new, but in recent times it has taken on a renewed identity marked by organisational, social and technological changes and by a physiognomy that is leaving behind its unilateral character to open up spaces for the necessary «sovereignty» of the worker over his or her life and work time. The blurring of spatio-temporal boundaries in the employment relationship and the growing levels of flexibilisation bring to the fore certain rights (rest) and the need for certain controls, which are well defined in terms of legislation but notoriously difficult to apply in practice. At the same time, significant changes are taking place in collective bargaining, whose role as a leading or secondary actor, depending on the case, is also becoming more diverse and complex.Aranzadi La leyDerecho del Trabajo y de la Seguridad Social2021info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/11441/165202reponame:idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevillainstname:Universidad de Sevilla (US)EspañolTrabajo y derecho: nueva revista de actualidad y relaciones laborales, Extra 13.info:eu-repo/semantics/openAccessoai:dnet:idus________::f47fdb509f25babcc73841adb938e6a22026-06-17T12:51:07Z
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