La flexibilización del tiempo de trabajo
El fenómeno de la flexibilización del tiempo de trabajo que da título a este estudio no es nuevo, pero sí cobra en los últimos tiempos renovadas señas de identidad marcadas por los cambios organizativos, sociales y tecnológicos y por una fisonomía que va abandonando el carácter unilateral para abrir...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Sevilla (US) |
| Repositorio: | idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevilla |
| OAI Identifier: | oai:dnet:idus________::f47fdb509f25babcc73841adb938e6a2 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/11441/165202 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Flexibilización Jornada Horario Adaptación Digitalización Flexibilization Working Day: Timetable Adjustment Digitalisation |
| Sumario: | El fenómeno de la flexibilización del tiempo de trabajo que da título a este estudio no es nuevo, pero sí cobra en los últimos tiempos renovadas señas de identidad marcadas por los cambios organizativos, sociales y tecnológicos y por una fisonomía que va abandonando el carácter unilateral para abrir espacios a la necesaria «soberanía» del trabajador sobre sus tiempos de vida y trabajo. La dilución de fronteras espaciotemporales en la relación laboral y las crecientes cotas de flexibilización, sitúan en un primer plano a ciertos derechos (el descanso) y la necesidad de determinados controles, bien definidos en el plano normativo, pero con notorias dificultades de aplicación práctica. Junto a ello, se atisban relevantes transformaciones para la negociación colectiva cuyo papel protagonista o secundario, según los casos, se torna también más diverso y complejo. |
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