Plan de dirección de un proyecto de desarrollo de interfaces para la integración empresarial mediante archivos XML entre una empresa logística y su cliente
[ES] El objetivo del presente trabajo final de máster consiste en desarrollar un plan de dirección de proyecto de desarrollo de interfaces para la integración empresarial mediante archivos XML entre la empresa y sus clientes. Es por ello, que inicialmente se describe la situación actual, los proyect...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de València (UPV) |
| Repositorio: | RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:riunet.upv.es:10251/229947 |
| Acceso en línea: | https://riunet.upv.es/handle/10251/229947 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | WMS 3PL Dirección y Gestión de Proyectos Plan de Dirección del Proyecto Interfaces Middleware Logística. Project Direction and Management Project Management Plan Logistics. Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos-Màster Universitari en Direcció i Gestió de Projectes |
| Sumario: | [ES] El objetivo del presente trabajo final de máster consiste en desarrollar un plan de dirección de proyecto de desarrollo de interfaces para la integración empresarial mediante archivos XML entre la empresa y sus clientes. Es por ello, que inicialmente se describe la situación actual, los proyectos tecnológicos que desarrollan y sus características. Se desarrollarán planes para llevar a cabo la dirección y gestión del proyecto con la finalidad de mejorar los procesos de la fase de diseño, ejecución y pruebas de la empresa 3PL. Estableciendo las mejores prácticas de gestión de proyectos formuladas en el estándar internacional de Project Management basados en el Project Mnagement Institute (PMI). En adición, se desarrollaran los planes diseñados para gestionar el proyecto, como el Plan de Gestión de los interesados en el proyecto, Plan de Gestión de los requisitos del proyecto, Plan de Gestión del Alcance, Plan de gestión del cronograma, Plan de gestión de los riesgos, Plan de gestión de los recursos, Plan de gestión de las adquisiciones, Plan de gestión de la calidad, y Plan de gestión de los costes de proyecto, que aportarán las herramientas necesarias para el correcto desarrollo del mismo, focalizado en el cumplimiento de los objetivos a cumplir en el proyecto y cumplir con los requisitos establecidos por las partes interesadas. |
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