Intel·ligència conversacional. Psicopedagogia de les competències conversacionals pel lideratge a les Organitzacions

La investigación propone profundizar sobre el liderazgo, y más concretamente, sobre las conversaciones en el liderazgo. La comunicación interpersonal implica competencias y habilidades para afrontar diferentes tipos de conversación: conversaciones de fortalezas y valores, conversaciones de feedbak,...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Jané Pallàs, Ramon
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2022
País:España
Institución:Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
Repositorio:O2, repositorio institucional de la UOC
OAI Identifier:oai:openaccess.uoc.edu:10609/146748
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10609/146748
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:lideratge
intel·ligència conversacional
indagació apreciativa
liderazgo
inteligencia conversacional
indagación apreciativa
leadership
conversational intelligence
appreciative inquiry
Educational psychology -- TFM
Psicologia pedagògica -- TFM
Psicología pedagógica -- TFM
Descripción
Sumario:La investigación propone profundizar sobre el liderazgo, y más concretamente, sobre las conversaciones en el liderazgo. La comunicación interpersonal implica competencias y habilidades para afrontar diferentes tipos de conversación: conversaciones de fortalezas y valores, conversaciones de feedbak, conversaciones difíciles y conversaciones de calidad. Con la participación de diferentes líderes y responsables de equipo, la presente investigación ofrece resultados sobre el uso y utilidad de este tipo de conversaciones en el liderazgo, y propone, a través de los modelos de Inteligencia conversacional de Judit Glaser y de la indagación apreciativa de Coperrider y Subirana, dos modelos de aprendizaje para la mejora de las conversaciones en el liderazgo.