Efectos de la autoeficacia laboral y el networking sobre el engagement y la empleabilidad en Latinoamérica

Este estudio contrasta la hipótesis que la autoeficacia laboral tiene un efecto positivo sobre la generación de redes de contacto y, en consecuencia, sobre el nivel de engagement y la disponibilidad de oportunidades laborales. Para comprobar esta hipótesis, se realiza un estudio correlacional, utili...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Barbisan, Romina
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión enviada para evaluación y publicación
Fecha de publicación:2022
País:España
Institución:Universidad de Sevilla (US)
Repositorio:idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevilla
OAI Identifier:oai:idus.us.es:11441/173915
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/11441/173915
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Autoeficacia laboral
Networking
Empleabilidad
Engagement
Tecnologías de la información
Work self-efficacy
Employability
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spelling Efectos de la autoeficacia laboral y el networking sobre el engagement y la empleabilidad en LatinoaméricaEffects of job self-efficacy and networking on engagement and employability in Latinoamerican countries.Barbisan, RominaAutoeficacia laboralNetworkingEmpleabilidadEngagementTecnologías de la informaciónWork self-efficacyEmployabilityInformation Technology.Este estudio contrasta la hipótesis que la autoeficacia laboral tiene un efecto positivo sobre la generación de redes de contacto y, en consecuencia, sobre el nivel de engagement y la disponibilidad de oportunidades laborales. Para comprobar esta hipótesis, se realiza un estudio correlacional, utilizando una encuesta como técnica de recogida de datos, y reclutando una muestra no probabilística de trabajadores del sector de las Tecnologías de la Información en países latinoamericanos. Los resultados obtenidos aportan información relevante para entender los procesos por los que el capital psicológico influye en la empleabilidad y el apego al trabajo, lo que tiene importantes implicaciones teóricas y prácticas para el desarrollo de la Psicología Organizacional Positiva y su aplicación a la toma de decisiones en la gestión del talentoThis study tests the hypothesis that job self-efficacy has a positive effect on networking and, consequently, on engagement and job opportunities. To test this hypothesis, a correlational study is conducted by applying a survey to a representative sample of workers in the Information Technology industry in Latin American countries. The results provide relevant information to understand the processes through which psychological capital influences employability and job attachment, which has important theoretical and practical implications for Positive Organizational Psychology and decision making in talent management.Máster Universitario en Gestión y Desarrollo de Recursos HumanosLeón Pérez, José MaríaPujol-Cols, LucasPsicología Social2022info:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/submittedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/11441/173915reponame:idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevillainstname:Universidad de Sevilla (US)Españolinfo:eu-repo/semantics/openAccessoai:idus.us.es:11441/1739152026-06-17T12:51:07Z
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