Perception of organizational politics, psychological safety climate, and work engagement: A cross-level analysis using hierarchical linear modeling

Resumen: El propósito de esta investigación fue probar empíricamente la hipótesis de que el clima de seguridad psicológica de la organización y la percepción de las políticas de la organización predicen hasta qué punto los empleados se sienten comprometidos con su trabajo. El uso de modelos jerárqui...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Silva de Carvalho Chinelato, Renata, Tavares, Susana Maria de Oliveira e Mota, Ferreira, Maria Cristina, Valentini, Felipe
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2020
País:España
Institución:Universidad de Murcia
Repositorio:DIGITUM. Depósito Digital Institucional de la Universidad de Murcia
OAI Identifier:oai:digitum.um.es:10201/91169
Acceso en línea:https://doi.org/10.6018/analesps.368621
http://hdl.handle.net/10201/91169
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Políticas organizacionales
Compromiso de los empleados
Clima organizacional
Análisis multinivel
Organizational politics
Employee engagement
Organizational climate
Multilevel analysis
CDU::1 - Filosofía y psicología::159.9 - Psicología
Descripción
Sumario:Resumen: El propósito de esta investigación fue probar empíricamente la hipótesis de que el clima de seguridad psicológica de la organización y la percepción de las políticas de la organización predicen hasta qué punto los empleados se sienten comprometidos con su trabajo. El uso de modelos jerárquicos lineales y los datos recopilados de 1,244 empleados en 64 organizaciones mostraron que el clima de seguridad psicológica a nivel organizativo y la percepción de la política organizacional a nivel de los empleados predijo el compromiso con el trabajo de los empleados. También hubo una inesperada interacción significativa entre los niveles, de modo que el efecto negativo de la percepción de las políticas organizacionales se amplificó en organizaciones con un clima de seguridad psicológica positivo. En otras palabras, la seguridad psicológica organizacional beneficia más el compromiso de los individuos cuando ellos perciben la existencia de políticas organizacionales bajas. Los resultados ofrecen información sobre los mecanismos por los cuales el contexto organizativo percibido puede influir en el compromiso laboral de los empleados y resaltar la importancia de la coherencia organizativa percibida en la promoción del compromiso laboral dentro de su organización.