Relational capital’s contribution to international success: Evidence from family-owned wineries and olive oil mills in Spain
Basándose en la perspectiva de los recursos y capacidades (RBV) y en el enfoque de la riqueza socioemocional (SEW), este estudio examina la relevancia del capital relacional en las empresas familiares, especialmente en el desarrollo de sus estrategias de internacionalización. El capital relacional t...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Jaén |
| Repositorio: | RUJA. Repositorio Institucional de la Producción Científica de la Universidad de Jaén |
| OAI Identifier: | oai:ruja.ujaen.es:10953/7263 |
| Acceso en línea: | https://doi.org/10.1016/j.ribaf.2024.102651 https://hdl.handle.net/10953/7263 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Family businesses relational capital internationalisation family involvement international commitment wine and olive oil industries 5311.99 Otras (Empresa Familiar e Internacionalización Empresarial) |
| Sumario: | Basándose en la perspectiva de los recursos y capacidades (RBV) y en el enfoque de la riqueza socioemocional (SEW), este estudio examina la relevancia del capital relacional en las empresas familiares, especialmente en el desarrollo de sus estrategias de internacionalización. El capital relacional también determina el impacto del nivel de éxito internacional de las empresas familiares al asegurar su naturaleza familiar en el futuro. Dicho impacto estaría determinado por su grado de implicación familiar (por ejemplo, propiedad y gestión). Los resultados de un estudio empírico realizado sobre una muestra de 263 empresas con actividad internacional en los sectores del aceite de oliva y el vino en España muestran que el capital relacional favorece el compromiso internacional de las empresas familiares y que el nivel de implicación familiar de la compañía modera esta relación. En las empresas con un mayor nivel de implicación familiar, esta relación es más sólida debido a la mayor propiedad familiar y a la presencia de miembros de la familia en puestos directivos. Estos aspectos aumentan la probabilidad de que la internacionalización sea más exitosa en términos de: 1) Generar una mayor proporción de ventas en mercados extranjeros; 2) Utilizar modos de entrada en mercados exteriores que impliquen un mayor compromiso de recursos; 3) Alcanzar un mayor alcance geográfico de la empresa. Los hallazgos presentados no solo contribuyen a la literatura sobre la internacionalización de la empresa familiar, sino que también ofrecen implicaciones que permiten a estas compañías alcanzar una ventaja competitiva sostenible. |
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