Priorización de iniciativas 2024–2027 del mapa estratégico de atención farmacéutica al paciente externo de la Sociedad Española de Farmacia Hospitalaria
Objetivo Priorizar las iniciativas a desarrollar para el desarrollo del proyecto Mapa estratégico de atención al paciente externo (MAPEX) para la mejora de la calidad asistencial y la Atención Farmacéutica a los pacientes atendidos en consultas externas de Farmacia Hospitalaria en el periodo 2024–20...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Sevilla (US) |
| Repositorio: | idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevilla |
| OAI Identifier: | oai:idus.us.es:11441/168374 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/11441/168374 https://doi.org/10.1016/j.farma.2024.03.013 https://doi.org/10.1016/j.farma.2024.08.003 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Atención farmacéutica Calidad Farmacia hospitalaria Paciente externo Pharmaceutical care Quality Hospital pharmacy Outpatient |
| Sumario: | Objetivo Priorizar las iniciativas a desarrollar para el desarrollo del proyecto Mapa estratégico de atención al paciente externo (MAPEX) para la mejora de la calidad asistencial y la Atención Farmacéutica a los pacientes atendidos en consultas externas de Farmacia Hospitalaria en el periodo 2024–2027 en España. Método El estudio se desarrolló en 4 fases entre enero y diciembre de 2023. Para la fase 1, se llevó a cabo una revisión bibliográfica de la evolución del proyecto por parte del comité coordinador con el objetivo de establecer una base sobre la que definir una nueva propuesta de iniciativas. Por otro lado, se hizo un análisis de las tendencias en salud que van a impactar en los próximos años. En la fase 2, se creó un grupo de trabajo conformado por 19 especialistas, procedentes de todas las comunidades autónomas, a los que se denominó embajadores regionales. Todos realizaron una propuesta preliminar de iniciativas y establecieron revisiones para su ajuste y versión definitiva tanto online como en reuniones telemáticas. En la fase 3 se estableció un consenso basado en la metodología de Delphi-Rand/UCLA con dos rondas de votación online para seleccionar las iniciativas clasificadas como: prioritarias y claves o de avance. Entre la primera y la segunda ronda de votaciones se llevó a cabo una «Conferencia de consenso» presencial, donde se expusieron los resultados de la primera ronda. En la fase 4 se llevó a cabo la presentación pública en foros científicos y a través de la web. Resultados Se identificaron 10 tendencias en el sector salud. Se estableció una lista de 34 iniciativas agrupadas en 5 líneas de trabajo. En la primera ronda participaron 103 panelistas y en la segunda 76. Finalmente, 5 iniciativas fueron establecidas como prioritarias y 29 como claves. Entre las priorizadas se encontraron las de visibilidad externa, adaptaciones metodología CMO, potenciar certificación y mejorar la formación. Conclusiones Las iniciativas consensuadas como prioritarias se orientaron a la mejora de la visibilización profesional, ampliar la metodología de trabajo asistencial, expandir la calidad asistencial, potenciar la capacitación de los profesionales y la voz de los pacientes. |
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