Líneas de acción para la conservación

The proposed strategies and lines of action summarized below reflect the cumulative contributions of the various teams involved in the research project. In general terms, they have been organized into the following srategic lines. Strategic line 1. Actions to increase the value and appreciation of M...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: García de Casasola Gómez, Marta, Del Espino Hidalgo, Blanca, Castellano Bravo, Beatriz, Gómez Villa, José Luis (Coordinador)
Tipo de recurso: capítulo de libro
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2019
País:España
Institución:Universidad de Sevilla (US)
Repositorio:idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevilla
OAI Identifier:oai:idus.us.es:11441/141207
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/11441/141207
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Movimiento Moderno
Barriada de El Carmen
Viviendas sociales
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Historia, Teoría y Composición Arquitectónicas
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description The proposed strategies and lines of action summarized below reflect the cumulative contributions of the various teams involved in the research project. In general terms, they have been organized into the following srategic lines. Strategic line 1. Actions to increase the value and appreciation of Modern Movement public housing in Seville, such as initiatives to register, document and publicise Modern Movement public housing estates in Seville, and to document the transformations they have undergone over time for the purposes of comparative study and analysis. Strategic line 2. Actions for the spatial and typological adaptation of the neighbourhood, such as improving its relationship with the city and its context by interventions in the vicinity of the old flood wall and the transformation of the neighbourhood’s southern boundary; qualifying existing facilities and public spaces; formalising a point of entry and welcome to the neighbourhood; constructing a community centre for civic gatherings; qualifying existing buildings; and undertaking a process of typological modernisation. Strategic line 3. Actions aimed at modernising homes to make them more habitable, such as improving building envelopes with internal, external (EWIS) or cavity-injected insulation; improving fenestrations with new frames and maintaining or replacing existing ones; improving roofs with external or internal insulation; and improving energy efficiency. Strategic line 4. Social action plan (activities to improve social interaction and actions on associated infrastructures): promoting research into elements related to historical memory; taking steps to document and promote social history; making urban improvements, paving, supplying and installing street furniture and playground equipment in squares, and laying pavements inside the neighbourhood; and studying the possibility of modifying the General Urban Development Plan to allow basic municipal services inside the neighbourhood. Strategic line 5. Interventions in the public space according to environmental and sustainable criteria, such as overcoming the barrier effect of Avenida Rubén Darío and the SE-30 ring road; developing a micro-climate plan for squares, gardens and pavements inside the neighbourhood; and eliminating chaotic car parks and laying compacted albero soil in open spaces.
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Actions for the spatial and typological adaptation of the neighbourhood, such as improving its relationship with the city and its context by interventions in the vicinity of the old flood wall and the transformation of the neighbourhood’s southern boundary; qualifying existing facilities and public spaces; formalising a point of entry and welcome to the neighbourhood; constructing a community centre for civic gatherings; qualifying existing buildings; and undertaking a process of typological modernisation. Strategic line 3. Actions aimed at modernising homes to make them more habitable, such as improving building envelopes with internal, external (EWIS) or cavity-injected insulation; improving fenestrations with new frames and maintaining or replacing existing ones; improving roofs with external or internal insulation; and improving energy efficiency. Strategic line 4. Social action plan (activities to improve social interaction and actions on associated infrastructures): promoting research into elements related to historical memory; taking steps to document and promote social history; making urban improvements, paving, supplying and installing street furniture and playground equipment in squares, and laying pavements inside the neighbourhood; and studying the possibility of modifying the General Urban Development Plan to allow basic municipal services inside the neighbourhood. Strategic line 5. Interventions in the public space according to environmental and sustainable criteria, such as overcoming the barrier effect of Avenida Rubén Darío and the SE-30 ring road; developing a micro-climate plan for squares, gardens and pavements inside the neighbourhood; and eliminating chaotic car parks and laying compacted albero soil in open spaces.Las propuestas de estrategias y líneas de actuación que se sintetizan a continuación responden a la suma de las aportaciones de los distintos equipos componentes del proyecto de investigación. En términos generales, han sido organizadas en base a las siguientes líneas estratégicas. Línea estratégica 1. Acciones para la puesta en valor de la vivienda social del Movimiento Moderno en Sevilla: establecer medidas encaminadas al registro, documentación y difusión de los conjuntos de vivienda social del Movimiento Moderno en Sevilla; y tomar medidas encaminadas a documentar, para su análisis y estudio comparativo, las transformaciones realizadas en las viviendas desde una perspectiva diacrónica. Línea estratégica 2. Acciones para la adecuación espacial y la adaptación tipológica de la barriada: mejorar la relación con la ciudad y su contexto mediante la intervención en el ámbito del muro de defensa y la transformación del límite sur de la barriada; cualificar el espacio público y dotaciones existentes; formalizar un espacio de acceso y bienvenida a la barriada; construir un edificio comunitario para el encuentro ciudadano; cualificar los edificios existentes; y acometer una actualización tipológica. Línea estratégica 3. Actualización de las condiciones de habitabilidad de las viviendas: mejorar los cerramientos mediante aislamiento térmico por el interior, por el exterior (SATE) o mediante inyección en las cámaras; mejorar los huecos, incorporando una nueva carpintería manteniendo o sustituyendo la existente; mejorar las cubiertas aislando por el interior o por el exterior; y mejorar el comportamiento energético. Línea estratégica 4. Plan de acción social (actividades para la mejora de la sociabilidad y actuaciones en las infraestructuras vinculadas): fomentar la investigación sobre los elementos relativos a la memoria histórica; establecer medidas de documentación y fomento de la historia social; acometer el acondicionamiento urbano mediante pavimentación, suministro e instalación de mobiliario y juegos infantiles en plazas y acerado interior; y estudiar la posibilidad de incorporar modificaciones en el Plan General de Ordenación Urbana que permitan servicios básicos en el interior de la barriada. Línea estratégica 5. Intervención en el espacio público con criterios medioambientales y sostenibles: fomentar la superación del efecto barrera de la avenida Rubén Darío y la SE-30; desarrollar un plan microclimático de plazas, parterres y acerado interior; y eliminar los aparcamientos desordenados; y acondicionar los espacios libres en albero.Junta de Andalucía. Consejería de Cultura y Patrimonio HistóricoGómez Villa, José LuisHistoria, Teoría y Composición Arquitectónicas2019info:eu-repo/semantics/bookPartinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/11441/141207reponame:idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevillainstname:Universidad de Sevilla (US)Español_re-HABITAR El Carmen. Un proyecto sobre patrimonio contemporáneohttps://www.juntadeandalucia.es/servicios/publicaciones/detalle/79312.htmlSevillainfo:eu-repo/semantics/openAccessoai:idus.us.es:11441/1412072026-06-17T12:51:07Z
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