Técnicas lean para la solución de problemas recurrentes en el desarrollo del expediente técnico de obras (proyecto ejecutivo) edificación e infraestructura en el sector público de Perú.
Esta investigación tiene como objetivo identificar los principales problemas recurrentes en las diversas instituciones públicas, analizando y seleccionando puntualmente a las que afectan en la elaboración del expediente técnico. Una causa recurrente de los errores u omisiones en los estudios, de ing...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/394127 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/394127 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Project management Lean manufacturing Gestió de projectes Producció ajustada Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres::Planificació i programació d'obres |
| Sumario: | Esta investigación tiene como objetivo identificar los principales problemas recurrentes en las diversas instituciones públicas, analizando y seleccionando puntualmente a las que afectan en la elaboración del expediente técnico. Una causa recurrente de los errores u omisiones en los estudios, de ingeniería o detalles es la planificación. Por otra parte, el desarrollo de un expediente técnico consta de 4 fases para su elaboración. En este estudio solo se ha analizado la fase de Ingeniería y detalles, desarrollando uns simulación de estudio de la aplicación del sistema Kanban para controlar su ejecución y establecer unas pautas que sirvan para su aplicación en el resto de fases de la elaboración de un expediente técnico. |
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