Gestión de proyectos a través del valor ganado
En este proyecto de tesis, se presenta el método del valor ganado (EVM), mostrando sus antecedentes, sus elementos básicos y los mecanismos de cálculo de índices de rendimiento útiles para la posterior interpretación del estatus del proyecto, en términos de plazos y costes. Además se presenta el mét...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2018 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/132987 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/132987 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Project management Construction industry -- Management Gestió de projectes Indústria de la construcció -- Direcció i administració Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres::Planificació i programació d'obres |
| Sumario: | En este proyecto de tesis, se presenta el método del valor ganado (EVM), mostrando sus antecedentes, sus elementos básicos y los mecanismos de cálculo de índices de rendimiento útiles para la posterior interpretación del estatus del proyecto, en términos de plazos y costes. Además se presenta el método de la programación ganada (ESM) como una herramienta complementaria al EVM, también indicando los elementos básicos, cálculo de índices y ventajas en su uso respecto al EVM para la predicción de plazos de proyectos. Esta tesis, a su vez aborda la adaptación de la metodología del EVM a los proyectos de parques eólicos. Se parte de la estructura de descomposición del proyecto y de la organización y a partir de ello se desarrollan un conjunto de planillas de cálculo que permiten el seguimiento de proyectos. También se ponen a prueba dichas planillas desarrollando dos simulaciones para un proyecto de parque eólico con valores reales de plazos y costes. Su aplicación a un proyecto real confirma la validez y utilidad de la metodología propuesta. El método desarrollado aporta la flexibilidad necesaria para adaptarse satisfactoriamente a proyectos de naturaleza compleja. |
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