Prácticas de Dirección de Recursos Humanos Sostenibles y Marca del Empleador
Objetivo: Nuestra investigación se centra directamente en ver la efectividad de la atracción del talento por parte de las organizaciones, a través de la marca de empleador. Concretamente, en explorar si el uso de prácticas de RRHH sostenibles por parte de las empresas, hace que los potenciales candi...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Miguel Hernández de Elche |
| Repositorio: | REDIUMH. Depósito Digital de la UMH |
| OAI Identifier: | oai:dspace.umh.es:11000/26113 |
| Acceso en línea: | http://dspace.umh.es/handle/11000/26113 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Employer Branding Recursos Humanos Sostenibles Empresas Atractivas CDU::3 - Ciencias sociales::33 - Economía::331 - Trabajo. Relaciones laborales. Ocupación. Organización del trabajo |
| Sumario: | Objetivo: Nuestra investigación se centra directamente en ver la efectividad de la atracción del talento por parte de las organizaciones, a través de la marca de empleador. Concretamente, en explorar si el uso de prácticas de RRHH sostenibles por parte de las empresas, hace que los potenciales candidatos vean a dichas empresas, como buenos lugares para trabajar. Adicionalmente, buscaremos determinar según nuestros resultados un orden de que prácticas de RRHH concretamente, se tienen más en cuenta a la hora de elegir una empresa para trabajar. Metodología: Cogeremos una muestra de 184 personas de diferentes generaciones, para separar resultados según su edad generacional, género, nivel de estudios y experiencia laboral; potenciales candidatos al mercado laboral, y ver en qué medida las diferentes prácticas de RRHH son atractivas para ellos y les llevaría a considerar a dicha empresa como potencial empleador. Resultados esperados: Por una parte, averiguaremos si realmente estas prácticas hacen que las personas perciban las empresas que las ponen en marcha como lugares atractivos para trabajar, diferenciando la muestra por generaciones según su rango de edad. Limitaciones: Esta investigación solo proporciona la información relativa a una muestra de 186 personas de la población general. |
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