INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONAL

En el entorno actual el desempeño y la sustentabilidad de las empresas requieren de colaboradores comprometidos con la organización. El Comportamiento Cívico Organizacional (CCO) explica el comportamiento deseable y el involucramiento del colaborador por medio de las acciones que van más allá de las...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Baldeón Zapata, Maritza Elizabeth
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2017
País:Ecuador
Institución:Universidad de Especialidades Espíritu Santo
Repositorio:Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santo
Idioma:español
OAI Identifier:oai:localhost:123456789/2262
Acceso en línea:http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2262
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Clima organizacional,
liderazgo transformacional,
comportamiento,
cívico organizacional
desempeño,
empleados
id EC_cc5a189dbf83e7e874fe8071c8c7f144
oai_identifier_str oai:localhost:123456789/2262
network_acronym_str EC
network_name_str Ecuador
repository_id_str
spelling INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONALBaldeón Zapata, Maritza ElizabethClima organizacional,liderazgo transformacional,comportamiento,cívico organizacionaldesempeño,empleadosEn el entorno actual el desempeño y la sustentabilidad de las empresas requieren de colaboradores comprometidos con la organización. El Comportamiento Cívico Organizacional (CCO) explica el comportamiento deseable y el involucramiento del colaborador por medio de las acciones que van más allá de las definidas en el puesto de trabajo. El CCO puede ser explicado por medio de las características personales del colaborador, por ello el objetivo del presente trabajo es determinar la influencia de las dimensiones del liderazgo de comportamiento transformacional en el CCO. En esta investigación, se ha construido un instrumento de medición a partir del MLQ Short y los constructos de CCO propuestos por Lee y Allen (2002). A través de un estudio cuantitativo aplicado a una muestra aleatoria de 150 empleados de la ciudad de Guayaquil, se encontró que todas las dimensiones del liderazgo transformacional se relacionan de manera significativa con el CCO pero solo dos de sus dimensiones logran explicarla de manera significativa.In today's environment, the performance and sustainability of companies require collaborators committed to the organization. Organizational Civic Behavior (CCO) explains the employee's desirable behavior and involvement through actions that go beyond those defined in the workplace. The CCO can be explained by means of the personal characteristics of the collaborator, therefore the objective of the present work is to determine the influence of the dimensions of the leadership of transformational behavior in the CCO. In this research, a measurement instrument has been constructed from the MLQ Short and the CCO constructs proposed by Lee and Allen (2002). Through a quantitative study applied to a random sample of 150 employees from the city of Guayaquil, it was found that all dimensions of transformational leadership are significantly related to the CCO, but only two of its dimensions manage to explain it in a significant way.Valle Lituma, Luis Ángel2018-02-26T23:28:26Z2018-02-26T23:28:26Z2017-08-13info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2262spahttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santoinstname:Universidad de Especialidades Espíritu Santoinstacron:UEES2018-02-27T08:01:54Zoai:localhost:123456789/2262Institucionalhttp://201.159.223.2/handle/123456789/1584Universidad privadahttps://uees.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02023-12-30T21:28:17.459435Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santo - Universidad de Especialidades Espíritu Santotrue
dc.title.none.fl_str_mv INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONAL
title INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONAL
spellingShingle INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONAL
Baldeón Zapata, Maritza Elizabeth
Clima organizacional,
liderazgo transformacional,
comportamiento,
cívico organizacional
desempeño,
empleados
title_short INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONAL
title_full INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONAL
title_fullStr INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONAL
title_full_unstemmed INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONAL
title_sort INFLUENCIA DEL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL EN EL COMPORTAMIENTO CÍVICO ORGANIZACIONAL
dc.creator.none.fl_str_mv Baldeón Zapata, Maritza Elizabeth
author Baldeón Zapata, Maritza Elizabeth
author_facet Baldeón Zapata, Maritza Elizabeth
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Valle Lituma, Luis Ángel
dc.subject.none.fl_str_mv Clima organizacional,
liderazgo transformacional,
comportamiento,
cívico organizacional
desempeño,
empleados
topic Clima organizacional,
liderazgo transformacional,
comportamiento,
cívico organizacional
desempeño,
empleados
description En el entorno actual el desempeño y la sustentabilidad de las empresas requieren de colaboradores comprometidos con la organización. El Comportamiento Cívico Organizacional (CCO) explica el comportamiento deseable y el involucramiento del colaborador por medio de las acciones que van más allá de las definidas en el puesto de trabajo. El CCO puede ser explicado por medio de las características personales del colaborador, por ello el objetivo del presente trabajo es determinar la influencia de las dimensiones del liderazgo de comportamiento transformacional en el CCO. En esta investigación, se ha construido un instrumento de medición a partir del MLQ Short y los constructos de CCO propuestos por Lee y Allen (2002). A través de un estudio cuantitativo aplicado a una muestra aleatoria de 150 empleados de la ciudad de Guayaquil, se encontró que todas las dimensiones del liderazgo transformacional se relacionan de manera significativa con el CCO pero solo dos de sus dimensiones logran explicarla de manera significativa.
publishDate 2017
dc.date.none.fl_str_mv 2017-08-13
2018-02-26T23:28:26Z
2018-02-26T23:28:26Z
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2262
url http://repositorio.uees.edu.ec/123456789/2262
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santo
instname:Universidad de Especialidades Espíritu Santo
instacron:UEES
instname_str Universidad de Especialidades Espíritu Santo
instacron_str UEES
institution UEES
reponame_str Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santo
collection Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santo
repository.name.fl_str_mv Repositorio Universidad de Especialidades Espíritu Santo - Universidad de Especialidades Espíritu Santo
repository.mail.fl_str_mv .
_version_ 1869000085943091200
score 15,298079

Similares en LA Referencia