Coaching e mentoring no processo de gestão de carreira: um estudo sobre a ferramenta GROW e sua aplicabilidade no contexto empresarial
O presente artigo foi descrito tendo como premissa compreender os conceitos acerca dos temas Coaching e Mentoring na gestão de carreira e sob o contexto empresarial. A pesquisa objetivou compreender a aplicabilidade da ferramenta GROW segundo as perspectivas de Vilhena (2014) no âmbito organizaciona...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | Brasil |
| Institución: | Pontifícia Universidade Católica de São Paulo (PUC-SP) |
| Repositorio: | Revista de Carreiras e Pessoas |
| Idioma: | portugués |
| OAI Identifier: | oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/37233 |
| Acceso en línea: | https://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/37233 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Coaching Mentoring Ferramenta GROW. |
| Sumario: | O presente artigo foi descrito tendo como premissa compreender os conceitos acerca dos temas Coaching e Mentoring na gestão de carreira e sob o contexto empresarial. A pesquisa objetivou compreender a aplicabilidade da ferramenta GROW segundo as perspectivas de Vilhena (2014) no âmbito organizacional. A ferramenta GROW consiste em uma compreensão acerca de suas respectivas fases, caracterizadas como: Goals, Reality, Options e Will (WHITMORE, 2012). Tais fases são responsáveis por deliberar atitudes, competências e melhores desempenhos, direcionadas aos colaboradores. A pesquisa foi conduzida sob uma ótica exploratória, ampliando as compreensões acerca dos conceitos de coaching e mentoring no âmbito organizacional e delineada acerca da aplicação da ferramenta GROW (WHITMORE, 2012), sendo complementada pelas contribuições de Vilhena (2014). A utilização da ferramenta GROW pode ser caracterizada como a introdução de melhorias por meio da deliberação de posições, atitudes, competências e desempenhos perante os empregados, proporcionando melhorias para fins individuais ou melhorando o trabalho em equipe. A utilização da ferramenta GROW pode ser caracterizada como a introdução de melhorias deliberando posicionamentos, atitudes, competências e performances diante dos colaboradores, proporcionando melhorias para fins individuais ou aperfeiçoando o trabalho em equipes. |
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