Gestión del trabajo remoto y la gestión administrativa de los trabajadores de la Ugel Oxapampa, 2021

En el presente trabajo de investigación se precisa que se tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gestión del trabajo remoto y la gestión administrativa de los trabajadores de la Ugel de Oxapampa, 2021. En cuanto al método se utilizó el enfoque cuantitativo y diseño no experimenta...

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Detalhes bibliográficos
Autor: Muñoz Yurivilca, Kim Tami
Formato: tesis de maestría
Fecha de publicación:2022
País:Perú
Recursos:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/82425
Acesso em linha:https://hdl.handle.net/20.500.12692/82425
Access Level:acceso abierto
Palavra-chave:Gestión administrativa
Teletrabajo
Gestión pública
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description En el presente trabajo de investigación se precisa que se tuvo como objetivo general determinar la relación entre la gestión del trabajo remoto y la gestión administrativa de los trabajadores de la Ugel de Oxapampa, 2021. En cuanto al método se utilizó el enfoque cuantitativo y diseño no experimental de nivel descriptivo-correlacional y de corte transversal, tipo aplicado, recogiendo información de los trabajadores de la Ugel de Oxapampa, a través de dos cuestionarios referente a las dos variables, compuesto por 20 preguntas cada instrumento. Esta investigación estuvo conformada por una población de 100 colaboradores de la Ugel de Oxapampa, teniendo una muestra de 87 trabajadores, a quienes se le aplicó las encuestas, los que fueron sometidos al juicio de tres expertos para comprobar su validez del contenido y para la confiabilidad se usó el alfa de Cronbach obteniéndose los coeficientes de 0,934 de la gestión del trabajo remoto y 0,888 para la gestión administrativa, indicando una correlación confiable. Se concluyó determinando que la gestión del trabajo remoto se relaciona con la gestión administrativa de los trabajadores de la Ugel de Oxapampa, 2021, en nivel moderado, es decir arrojó un Rho de Spearman de 0,538.
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Esta investigación estuvo conformada por una población de 100 colaboradores de la Ugel de Oxapampa, teniendo una muestra de 87 trabajadores, a quienes se le aplicó las encuestas, los que fueron sometidos al juicio de tres expertos para comprobar su validez del contenido y para la confiabilidad se usó el alfa de Cronbach obteniéndose los coeficientes de 0,934 de la gestión del trabajo remoto y 0,888 para la gestión administrativa, indicando una correlación confiable. Se concluyó determinando que la gestión del trabajo remoto se relaciona con la gestión administrativa de los trabajadores de la Ugel de Oxapampa, 2021, en nivel moderado, es decir arrojó un Rho de Spearman de 0,538.Lima NorteEscuela de PosgradoReformas y modernización del estadoBiodiversidad, cambio climático y calidad ambientalInnovación tecnológica y desarrollo sostenibleReducción de las desigualdadesapplication/pdfspaUniversidad César VallejoPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Repositorio Institucional - UCVUniversidad César Vallejoreponame:UCV-Institucionalinstname:Universidad Cesar Vallejoinstacron:UCVGestión administrativaTeletrabajoGestión públicaPlanificaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Gestión del trabajo remoto y la gestión administrativa de los trabajadores de la Ugel Oxapampa, 2021info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMuñoz Yurivilca, Kim TamiMaestría en Gestión PúblicaUniversidad César Vallejo. Escuela de PosgradoMaestra en Gestión Pública70082745https://orcid.org/0000-0002-6569-063445892017417477Castillo Santa Maria, BessyContreras Rivera, Robert JulioCalderon Paniagua, Dennys Geovannihttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82425/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53TEXTMuñoz_YKT.pdf.txtMuñoz_YKT.pdf.txtExtracted texttext/plain126400https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82425/6/Mu%c3%b1oz_YKT.pdf.txt110f7dbf66ad82efaaf741c8aef3544dMD56Muñoz_YKT-SD.pdf.txtMuñoz_YKT-SD.pdf.txtExtracted texttext/plain123173https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82425/11/Mu%c3%b1oz_YKT-SD.pdf.txtd765416a0b011a546f839888ce82fc6dMD511THUMBNAILMuñoz_YKT.pdf.jpgMuñoz_YKT.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4728https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82425/7/Mu%c3%b1oz_YKT.pdf.jpge487749f31a51bcc1ed49b4c7b2c8d09MD57Muñoz_YKT-SD.pdf.jpgMuñoz_YKT-SD.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4669https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82425/12/Mu%c3%b1oz_YKT-SD.pdf.jpg98b1b434f99aa9f9b2b6e93b8f883d5aMD512ORIGINALMuñoz_YKT-SD.pdfMuñoz_YKT-SD.pdfapplication/pdf1433831https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82425/10/Mu%c3%b1oz_YKT-SD.pdf772a8c999aaa25aa84305b05877fc298MD510Muñoz_YKT.pdfMuñoz_YKT.pdfapplication/pdf1441165https://repositorio.ucv.edu.pe/bitstream/20.500.12692/82425/9/Mu%c3%b1oz_YKT.pdfca88fea06b22de8b7c98bd2e77fc504fMD5920.500.12692/82425oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/824252025-08-25 22:10:05.658Repositorio de la Universidad César Vallejorepositorio@ucv.edu.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