Fidelización de clientes: gestión operativa y satisfacción del cliente de una empresa electrónica del distrito de San Miguel, Lima, 2024

La tesis "Fidelización de Clientes: Gestión Operativa y Satisfacción del Cliente en una empresa electrónica del distrito de San Miguel, Lima 2024", En el contexto específico de los ODS, Electrónica San Miguel S.A.C busca abordar directamente los incisos del ODS 8.2, que impulsa el crecimie...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Tavara Incio, Joanna Lizet
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2024
País:Perú
Institución:Universidad Cesar Vallejo
Repositorio:UCV-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/170830
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12692/170830
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Gestión
Consumidor
Fidelización de clientes
Comercio electrónico
Análisis comparativo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La tesis "Fidelización de Clientes: Gestión Operativa y Satisfacción del Cliente en una empresa electrónica del distrito de San Miguel, Lima 2024", En el contexto específico de los ODS, Electrónica San Miguel S.A.C busca abordar directamente los incisos del ODS 8.2, que impulsa el crecimiento económico a través de la diversificación, la innovación tecnológica y la mejora de la capacidad de la empresa. El objetivo fue determinar cómo la gestión operativa se relaciona con la satisfacción del cliente en una empresa electrónica del distrito de San Miguel, Lima, 2024; la metodología de enfoque cuantitativo, tipo básica, nivel correlacional, diseño no experimental transversal. Considero muestra de 654 clientes, se recolectó información con cuestionario tipo escala Likert, los mismos que fueron validados por cinco expertos y con confiabilidad excelente. Los hallazgos revelan que una gestión operativa eficaz se correlaciona significativamente con altos niveles de satisfacción del cliente. El coeficiente de correlación registrado es de 0.923, con un nivel de significancia bilateral de 0.008, lo que revela una correlación excepcionalmente alta y estadísticamente significativa entre estas dos áreas. En conclusión, las prácticas operativas óptimas son fundamentales para mantener la competitividad y lograr el éxito a largo plazo que ofrecen una ventaja competitiva sostenible.