Proyecto de rehabilitación de la Calle de Rodaje A, Zona de Seguridad 15 y Plataforma Norte del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez
La tesis denominada “Proyecto de Rehabilitación de la Calle de Rodaje A, Zona de Seguridad 15 y Plataforma Norte del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez”, se desarrolla bajo la necesidad de mejorar los procesos de gestión de proyectos de Constructora Kapala S.A. para la rehabilitación de las pista...
| Autores: | , , , , |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad ESAN |
| Repositorio: | ESAN-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.esan.edu.pe:20.500.12640/1675 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12640/1675 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Dirección de proyectos Construcción vial Carreteras Aeropuertos https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | La tesis denominada “Proyecto de Rehabilitación de la Calle de Rodaje A, Zona de Seguridad 15 y Plataforma Norte del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez”, se desarrolla bajo la necesidad de mejorar los procesos de gestión de proyectos de Constructora Kapala S.A. para la rehabilitación de las pistas en tres zonas con la complejidad de la restricción horaria de trabajo dentro del Aeropuerto Internacional Jorge Chávez ubicado en el Callao. El presente trabajo basado en la metodología de enfoque cualitativo utilizando la recolección de datos sin medición numérica para descubrir o afinar preguntas de investigación en el proceso de interpretación. Por tal motivo se aplicaron los conocimientos adquiridos durante la Maestría en Project Management, poniendo en marcha las buenas prácticas para la Gestión del Proyecto basado en la guía del PMBOK 6ta edición, con la finalidad de cumplir con la triple restricción de Alcance, Tiempo y Costo del proyecto. Finalmente debido a la experiencia de los integrantes del equipo multidisciplinario, se realizó sinergia para poder plasmarlo en este trabajo y recomendamos como oportunidad de mejora implementar una Oficina de Proyectos para la gestión de portafolios y proyectos en la organización. |
|---|