Caso: ¿qué haremos sin Patricia Luján?
El presente trabajo de investigación es un caso que trata sobe una corporación conformada por varios negocios que manejan la selección de personal de manera centralizada. Se encuentran en un proceso de implementación de una plataforma que integrará todas las áreas de personal para responder al creci...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2019 |
| País: | Perú |
| Recursos: | Universidad de Piura |
| Repositorio: | UDEP-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/4419 |
| Acesso em linha: | https://hdl.handle.net/11042/4419 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Selección de personal -- Planificación estratégica -- Estudio de casos Empleados -- Renuncia -- Estudio de casos Clima organizacional -- Estudio de casos Ejecutivos -- Toma de decisiones -- Estudio de casos |
| Resumo: | El presente trabajo de investigación es un caso que trata sobe una corporación conformada por varios negocios que manejan la selección de personal de manera centralizada. Se encuentran en un proceso de implementación de una plataforma que integrará todas las áreas de personal para responder al crecimiento de la corporación y, con ello, al incremento de los requerimientos de personal. Patricia Luján es jefa del área de selección de personal, la cual presenta su carta de renuncia de manera repentina antes del comienzo de dicha implementación. |
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