Estrategia de motivación laboral para la mejora del desempeño en los colaboradores de la Empresa Constructora Projects Civil SAC

El desarrollo de la investigación tuvo como objetivo demostrar que una estrategia de motivación laboral mejorará el desempeño en los colaboradores de la empresa constructora Projects Civil SAC en el año 2022. Para alcanzar ese propósito se ejecutó un estudio un diseño experimental. En la recolección...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Salazar Calderon, Rocio Azucena
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2024
País:Perú
Institución:Universidad Señor de Sipan
Repositorio:USS-Institucional
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uss.edu.pe:20.500.12802/12510
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/20.500.12802/12510
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Motivación
Estrategia
Desempeño Laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El desarrollo de la investigación tuvo como objetivo demostrar que una estrategia de motivación laboral mejorará el desempeño en los colaboradores de la empresa constructora Projects Civil SAC en el año 2022. Para alcanzar ese propósito se ejecutó un estudio un diseño experimental. En la recolección de datos se utilizó un instrumento el mismo que consistió en un cuestionario de desempeño laboral organizado de manera concisa, constituido por 30 preguntas aplicado a las unidades de estudio. Se utilizó el programa estadístico SPSS para procesar los resultados del instrumento que se aplicó. Una vez procesados los resultados fueron manifestados mediante gráficos y tablas, además, se utilizó como herramienta externa el programa de Microsoft Excel para la tabulación de los datos. Se diseñó y aplicó el aporte práctico de la estrategia, se diseñaron diversas acciones las cuales consistieron en realizar y aplicar una capacitación para potenciar y fortalecer la autonomía y liderazgo, capacitación para desarrollar comunicación efectiva, capacitación para reforzar la vocación de servicio y relaciones interpersonales, capacitación para fortalecer la escucha activa, incrementar y potenciar el trabajo en equipo, así mismo se hizo una propuesta de incentivos, reconocimientos y felicitaciones