El caso de Ernesto Pácora: Análisis de decisiones directivas en base a la teoría de la acción humana de las organizaciones

El trabajo de investigación contextualiza la situación en conflicto que vive uno de los equipos del área de Transformación de Procesos, encargada de los proyectos estratégicos de uno de los principales bancos del país. Este conflicto es ocasionado por el descontento de Ernesto Pácora, analista senio...

Full description

Bibliographic Details
Authors: Blas Flores, Jorge Luis, Cochachi Ramos, Gessy Veronica Paula
Format: master thesis
Publication Date:2023
Country:Perú
Institution:Universidad de Piura
Repository:UDEP-Institucional
Language:Spanish
OAI Identifier:oai:pirhua.udep.edu.pe:11042/6553
Online Access:https://hdl.handle.net/11042/6553
Access Level:Open access
Keyword:Administración de empresas -- Liderazgo -- Estudio de casos
Ejecutivos -- Liderazgo -- Estudio de casos
Motivación del empleado -- Estudio de casos
658.4
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Description
Summary:El trabajo de investigación contextualiza la situación en conflicto que vive uno de los equipos del área de Transformación de Procesos, encargada de los proyectos estratégicos de uno de los principales bancos del país. Este conflicto es ocasionado por el descontento de Ernesto Pácora, analista senior de proyectos, al no ser promovido como jefe en el área mencionada. Se explica como este descontento viene generando conflictos internos entre los diferentes miembros del equipo ocasionando efectos negativos en los diferentes niveles de la organización.