Rotación de personal y cumplimiento de metas en el proyecto especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martín - 2020
La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la rotación de personal y el cumplimiento de metas en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martín - 2020. La investigación fue tipo básica, diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional, cuya poblaci...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Perú |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/66769 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/66769 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Modernización del estado Satisfacción laboral Rotación de personal https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02 |
| Sumario: | La investigación tuvo como objetivo determinar la relación entre la rotación de personal y el cumplimiento de metas en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martín - 2020. La investigación fue tipo básica, diseño no experimental, transversal y descriptivo correlacional, cuya población fue de 145 colaboradores y la muestra fue de 91 colaboradores, la técnica de recolección de datos fue la encuesta y como instrumento el cuestionario. Los resultados determinaron que el nivel de rotación de personal tiene un nivel bajo en 49 %. Asimismo, el nivel de cumplimiento de metas tiene un nivel medio en 51 %. Concluyendo que existe relación entre la rotación de personal y el cumplimiento de metas en el Proyecto Especial Huallaga Central y Bajo Mayo, San Martín - 2020, debido a que el coeficiente de correlación de Spearman obtuvo un valor de 0,812. Por tanto, indica una correlación positiva alta y el nivel de significancia bilateral es igual a 0,000 y este valor es menor a 0.05. |
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