La presencia de China y México en las cadenas globales de valor. Una perspectiva crítica: The presence of China and Mexico in global value chains. A critical perspective
Las cadenas globales de valor (CGV), representan la forma predominante enla que se están presentando los procesos productivos, de comercio, inversión,distribución, consumo y comercialización en el mundo global de la actualidad.Prácticamente no existe actividad económica, sector, región o país delmun...
| Autores: | , |
|---|---|
| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | México |
| Institución: | UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLÁS DE HIDALGO |
| Repositorio: | Revista CIMEXUS |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ojs2.cimexus.umich.mx:article/330 |
| Acceso en línea: | https://cimexus.umich.mx/index.php/cimexus/article/view/330 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Economía competitividad producción comercio internacional CGV Economy competitiveness production international trade |
| Sumario: | Las cadenas globales de valor (CGV), representan la forma predominante enla que se están presentando los procesos productivos, de comercio, inversión,distribución, consumo y comercialización en el mundo global de la actualidad.Prácticamente no existe actividad económica, sector, región o país delmundo que esté exento de pertenecer en algún grado a estas CGV. Al ser unfenómeno relativamente reciente, pero de amplio impacto, este escrito tieneel objetivo de analizar los antecedentes, características, evolución, así como laevidencia empírica, que presentan las cadenas globales de valor (CGV) en elmundo.A manera de estudio de caso, se compara la presencia y participación deChina y México en dichas CGV, encontrando evidencia empírica de que lapresencia diferenciada de ambos, se explica por la estrategia y las políticas deinserción de cada país en la economía global, por lo que se concluye sobre lanecesidad de que México genere una política y estrategia de CGV selectiva porindustrias, sectores y regiones competitivas. AbstractGlobal value chains (GVC) represent the predominant characteristic of productionprocesses, investment, distribution, consumption and trade in theglobal world of today. Virtually no economic activity, sector, region or countryin the world is free to belong to GVC. GVC are a broad impact, relativelyrecent phenomenon; this paper aims to analyze the background, characteristics,evolution and empirical evidence presented by global value chains (GVC)in the world. As a case of study, the presence and participation of China and Mexicoin these GVC were compared, finding empirical evidence that the differentiatedpresence of both is explained by the strategy and policies of insertion ofeach country in the global economy, so it is concluded that it is necessary forMexico to generate a selective policy and strategy by industries, sectors andcompetitive regions. |
|---|