Simulador de negocios CAPSIM: la industria de sensores y las estrategias de la empresa Chester
En este documento se reportan las especificaciones técnicas, decisiones, análisis y aprendizajes obtenidos en el simulador de negocios CAPSTONE. Se explica el entorno de competencia, las estrategias genéricas y se establece el perfil de la empresa Chester. Se define la identidad corporativa, los obj...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | México |
| Institución: | Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente |
| Repositorio: | Repositorio Institucional del ITESO |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:rei.iteso.mx:11117/4157 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/11117/4157 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Simulación de Negocios Administración de Empresas Estrategias de Negocios |
| Sumario: | En este documento se reportan las especificaciones técnicas, decisiones, análisis y aprendizajes obtenidos en el simulador de negocios CAPSTONE. Se explica el entorno de competencia, las estrategias genéricas y se establece el perfil de la empresa Chester. Se define la identidad corporativa, los objetivos, la estrategia a seguir durante la competencia, así como los potenciales ajustes. Se explica lo ocurrido en cada uno de los periodos de competencia, desde el panorama general, las decisiones de producción, investigación y desarrollo, finanzas y mercadotecnia de cada una de las empresas, así como un análisis de los resultados y descripción de los errores, aciertos y ajustes a realizar. |
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