Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónica

Este trabajo de investigación trata de la implementación de mejora continua en el área de STM (Sistemas de Tecnología Microelectrónica) de una empresa de servicios, en la manufactura electrónica ubicada en el noroeste del país. El objetivo de la investigación es implementar la metodología Kaizen y 5...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Eliel Eduardo Montijo-Valenzuela, Oscar Ernesto Cano-Martínez, Flor Ramírez-Torres
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2020
País:México
Institución:Tecnológico Nacional de México
Repositorio:Redalyc-TNM
OAI Identifier:oai:redalyc.org:61461508007
Acceso en línea:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=61461508007
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/html/
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/61461508007.epub
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/movil
https://doi.org/10.46842/ipn.cien.v24n1a07
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Ingeniería
5's
Kaizen
mantenimiento
Mejora continua
industria de manufactura eléctrica
id MX_e694c77050a3acfb8e9dc6f3ea88fecf
oai_identifier_str oai:redalyc.org:61461508007
network_acronym_str MX
network_name_str México
repository_id_str
spelling Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónicaEliel Eduardo Montijo-ValenzuelaOscar Ernesto Cano-MartínezFlor Ramírez-TorresIngeniería5'sKaizenmantenimientoMejora continuaindustria de manufactura eléctricaEste trabajo de investigación trata de la implementación de mejora continua en el área de STM (Sistemas de Tecnología Microelectrónica) de una empresa de servicios, en la manufactura electrónica ubicada en el noroeste del país. El objetivo de la investigación es implementar la metodología Kaizen y 5's en el área de mantenimiento, derivado de un incremento de tiempos muertos de un 45% desde 2015, producto de una mala organización y clasificación de herramientas en el área de almacén. Se propone implementar, dentro de la metodología de 5's, un sistema visual de semáforo (etiquetado de colores), para identificar el estatus de los alimentadores (óptimos para uso o para mantenimiento), inventariado de los alimentadores, un plan de mantenimiento preventivo y correctivo, un sistema automatizado para el área de mantenimiento basado en un sistema de detección de códigos de barra y ordenar, organizar y limpiar el área de mantenimiento. La implementación de estos sistemas tuvo una disminución del 28.32% en tiempos muertos, en un total de 5 semanas en las que fue comparado la implementación del sistema.Instituto Politécnico Nacional2020info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf1665-0654https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=61461508007https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/html/https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/61461508007.epubhttps://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/movilhttps://doi.org/10.46842/ipn.cien.v24n1a07Científica (México) Num.1 Vol.24reponame:Redalyc-TNMinstname:Tecnológico Nacional de Méxicoinstacron:TNMeshttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=614Científicainfo:eu-repo/semantics/openAccessoai:redalyc.org:614615080072024-08-23T20:49:16Z
dc.title.none.fl_str_mv Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónica
title Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónica
spellingShingle Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónica
Eliel Eduardo Montijo-Valenzuela
Ingeniería
5's
Kaizen
mantenimiento
Mejora continua
industria de manufactura eléctrica
title_short Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónica
title_full Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónica
title_fullStr Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónica
title_full_unstemmed Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónica
title_sort Implementación de mejora continua de los procesos del área de mantenimiento en servicios de la industria manufacturera electrónica
dc.creator.none.fl_str_mv Eliel Eduardo Montijo-Valenzuela
Oscar Ernesto Cano-Martínez
Flor Ramírez-Torres
author Eliel Eduardo Montijo-Valenzuela
author_facet Eliel Eduardo Montijo-Valenzuela
Oscar Ernesto Cano-Martínez
Flor Ramírez-Torres
author_role author
author2 Oscar Ernesto Cano-Martínez
Flor Ramírez-Torres
author2_role author
author
dc.subject.none.fl_str_mv Ingeniería
5's
Kaizen
mantenimiento
Mejora continua
industria de manufactura eléctrica
topic Ingeniería
5's
Kaizen
mantenimiento
Mejora continua
industria de manufactura eléctrica
description Este trabajo de investigación trata de la implementación de mejora continua en el área de STM (Sistemas de Tecnología Microelectrónica) de una empresa de servicios, en la manufactura electrónica ubicada en el noroeste del país. El objetivo de la investigación es implementar la metodología Kaizen y 5's en el área de mantenimiento, derivado de un incremento de tiempos muertos de un 45% desde 2015, producto de una mala organización y clasificación de herramientas en el área de almacén. Se propone implementar, dentro de la metodología de 5's, un sistema visual de semáforo (etiquetado de colores), para identificar el estatus de los alimentadores (óptimos para uso o para mantenimiento), inventariado de los alimentadores, un plan de mantenimiento preventivo y correctivo, un sistema automatizado para el área de mantenimiento basado en un sistema de detección de códigos de barra y ordenar, organizar y limpiar el área de mantenimiento. La implementación de estos sistemas tuvo una disminución del 28.32% en tiempos muertos, en un total de 5 semanas en las que fue comparado la implementación del sistema.
publishDate 2020
dc.date.none.fl_str_mv 2020
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv 1665-0654
https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=61461508007
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/html/
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/61461508007.epub
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/movil
https://doi.org/10.46842/ipn.cien.v24n1a07
identifier_str_mv 1665-0654
url https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=61461508007
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/html/
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/61461508007.epub
https://www.redalyc.org/journal/614/61461508007/movil
https://doi.org/10.46842/ipn.cien.v24n1a07
dc.language.none.fl_str_mv es
language_invalid_str_mv es
dc.relation.none.fl_str_mv http://www.redalyc.org/revista.oa?id=614
dc.rights.none.fl_str_mv Científica
info:eu-repo/semantics/openAccess
rights_invalid_str_mv Científica
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Instituto Politécnico Nacional
publisher.none.fl_str_mv Instituto Politécnico Nacional
dc.source.none.fl_str_mv Científica (México) Num.1 Vol.24
reponame:Redalyc-TNM
instname:Tecnológico Nacional de México
instacron:TNM
instname_str Tecnológico Nacional de México
instacron_str TNM
institution TNM
reponame_str Redalyc-TNM
collection Redalyc-TNM
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1858177449373728768
score 15,198674