Resiliencia organizacional: una revisión teórica de literatura
Esta revisión tuvo el objetivo de identificar las teorías que mejor explican la resiliencia organizacional mediante el análisis de la literatura; para ello se recopiló una muestra final de 40 artículos empírico-causales de Web of Science. En estos artículos la resiliencia es una variable relevante y...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | México |
| Institución: | Universidad Autónoma de Tamaulipas |
| Repositorio: | Redalyc-UAT |
| OAI Identifier: | oai:redalyc.org:21272987010 |
| Acceso en línea: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=21272987010 https://www.redalyc.org/journal/212/21272987010/ https://www.redalyc.org/journal/212/21272987010/html/ https://www.redalyc.org/journal/212/21272987010/21272987010.epub https://www.redalyc.org/journal/212/21272987010/movil |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Administración y Contabilidad teoría nivel de análisis revisión de literatura Resiliencia organizacional |
| Sumario: | Esta revisión tuvo el objetivo de identificar las teorías que mejor explican la resiliencia organizacional mediante el análisis de la literatura; para ello se recopiló una muestra final de 40 artículos empírico-causales de Web of Science. En estos artículos la resiliencia es una variable relevante y se analizó con base en sus teorías y variables. Los resultados muestran una concentración de estudios en los niveles individual y organizacional en los que prevalecen temáticas como recursos y capacidades, estructuras organizacionales y elementos cognitivos. Se determinó que el precepto más recurrido es la visión basada en recursos, cuya asociación a la resiliencia se describe. Los resultados obtenidos tienen implicación práctica en la gestión de las organizaciones al resaltar la relevancia que tienen los recursos estratégicos tangibles e intangibles.Clasificación JEL: L25; L26; M10. |
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