Departamentalización e innovación en las micro, pequeñas y medianas empresas de Colombia
La estructura organizacional es tema de alto interés académico por su relación con la estrategia y otros aspectos empresariales, por ello el objetivo de este trabajo es determinar en las micro, pequeñas, y medianas empresas de Colombia el impacto de la departamentalización sobre su innovación, espec...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | México |
| Institución: | Universidad Autónoma de Coahuila |
| Repositorio: | Redalyc-UADEC |
| OAI Identifier: | oai:redalyc.org:29046685007 |
| Acceso en línea: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29046685007 https://www.redalyc.org/journal/290/29046685007/ https://www.redalyc.org/journal/290/29046685007/html/ https://www.redalyc.org/journal/290/29046685007/29046685007.epub https://www.redalyc.org/journal/290/29046685007/movil |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Administración y Contabilidad micro innovación departamentalización Estructura organizacional pequeñas y medianas empresas |
| Sumario: | La estructura organizacional es tema de alto interés académico por su relación con la estrategia y otros aspectos empresariales, por ello el objetivo de este trabajo es determinar en las micro, pequeñas, y medianas empresas de Colombia el impacto de la departamentalización sobre su innovación, específicamente en productos/servicios, procesos, gestión y globalmente. Para ello se realizó un estudio empírico de corte transversal e inferencial utilizándose regresiones lineales para procesar las respuestas de 1201 directivos de estas organizaciones, a quienes se consultó sobre el número de departamentos y la innovación en sus firmas. Los resultados muestran las organizaciones estudiadas en un nivel medio de departamentalización y confirman el impacto positivo de la especialización en la estructura sobre los tipos de innovación analizados (a excepción de procesos). Se concluye que la academia y las entidades de fomento deben apoyar a las empresas en su proceso de departamentalización equilibrando sus costos y beneficios. |
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