Principales prácticas de recursos humanos de las PyMEs industriales exitosas
El éxito competitivo de la PyME depende en parte de la buena gestión de recursos humanos, por lo que no darle el valor que requiere constituye una de las principales causas de fracaso de estas empresas. La responsabilidad de la gestión eficaz de los recursos humanos recae fundamentalmente en los dir...
| Autores: | , , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2012 |
| País: | México |
| Institución: | Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente |
| Repositorio: | Redalyc-ITESO |
| OAI Identifier: | oai:redalyc.org:187226257007 |
| Acceso en línea: | https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=187226257007 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Administración y Contabilidad PyME RRHH competitividad recursos humanos estilos de dirección |
| Sumario: | El éxito competitivo de la PyME depende en parte de la buena gestión de recursos humanos, por lo que no darle el valor que requiere constituye una de las principales causas de fracaso de estas empresas. La responsabilidad de la gestión eficaz de los recursos humanos recae fundamentalmente en los directivos. La presente investigación tiene como objetivo identificar los estilos de dirección y las principales prácticas de recursos humanos que llevan a cabo las PyMEs industriales exitosas de México y España. Para alcanzar los objetivos antes reseñados, se ha realizado un análisis documental, así como entrevistas en profundidad a expertos en el área de recursos humanos. En este trabajo se presentan los principales resultados con respecto a las prácticas mencionadas. |
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