Efecto de la Socialización Organizacional en el Engagement de Trabajadores Mexicanos: Claridad y Futuro
Introducción: En el estudio del comportamiento organizacional se destaca con más frecuencia la importancia del proceso de socialización organizacional, relacionado con la adaptación al trabajo y el desarrollo de las competencias para el rol laboral; así como un interés creciente por los estados posi...
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| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | México |
| Recursos: | Universidad de Colima |
| Repositorio: | Redalyc-UCOL |
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Efecto de la Socialización Organizacional en el Engagement de Trabajadores Mexicanos: Claridad y FuturoJosé Luis Calderón-MafudManuel Pando-MorenoMa. de Lourdes Preciado-SerranoCecilia Colunga-RodríguezPsicologíawork engagementSocialización organizacionalcomportamiento en el trabajoIntroducción: En el estudio del comportamiento organizacional se destaca con más frecuencia la importancia del proceso de socialización organizacional, relacionado con la adaptación al trabajo y el desarrollo de las competencias para el rol laboral; así como un interés creciente por los estados positivos en el trabajo como el work engagement (caracterizado por el vigor, dedicación y absorción) y que puede evidenciar la identificación del trabajador con la cultura de la organización.Objetivo: Examinar el efecto de los dominios de la socialización organizacional sobre el work engagement que reportan tener los trabajadores mexicanos de la muestra.Método: Estudio transversal-correlacional analítico, mediante análisis de regresión con los datos del Inventario de Socialización Organizacional de Taormina (1994), y el Utrecht Work Engagement Scale, en su versión al español por Schaufeli, Bakker y Salanova (2006), en 187 trabajadores mexicanos.Resultados: Los análisis de regresión mostraron que la combinación de la comprensión funcional y las perspectivas de futuro se combinan para la aparición del vigor (Beta .29, .21), la absorción (Beta .23, .23) y la dedicación al trabajo (Beta .34, .25) en los trabajadores de la muestra. Se encontró que los cuatro factores de la socialización organizacional correlacionan con el vigor (.35), la absorción (.34) y la dedicación (.47).Conclusiones: En los trabajadores de la muestra la comprensión y las perspectivas de beneficios, generan efectos en el vigor, la absorción y la dedicación al trabajo. Se señala la importancia de la socialización en la aparición de engagement como antecedente y componente de la productividad y el bienestar en el trabajo.Universidad Simón Bolívar2020info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf0124-0137https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=497570226003https://www.redalyc.org/journal/4975/497570226003/https://www.redalyc.org/journal/4975/497570226003/html/https://www.redalyc.org/journal/4975/497570226003/497570226003.epubhttps://www.redalyc.org/journal/4975/497570226003/movil10.17081/psico.23.43.3084Psicogente (Colombia) Num.43 Vol.23reponame:Redalyc-UCOLinstname:Universidad de Colimainstacron:UCOLeshttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=4975Psicogenteinfo:eu-repo/semantics/openAccessoai:redalyc.org:4975702260032024-08-23T16:25:55Z |
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