Una perspectiva de la selección de personal en las PYMES

Este estudio tiene como principal objetivo mostrar en qué se basan las empresas mexicanas cuando seleccionan su personal. Para corroborarlo, se realizó una encuesta a 150 empresas ubicadas en el D.F. y área metropolitana, con resultados que forman parte importante de este trabajo. Un proceso de sele...

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Detalhes bibliográficos
Autor: Zarazúa Vilchis, José Luis
Tipo de documento: artigo
Estado:Versão publicada
Data de publicação:2005
País:México
Recursos:Universidad Autónoma Metropolitana
Repositório:Repositorio Institucional Zaloamati
Idioma:espanhol
OAI Identifier:oai:zaloamati.azc.uam.mx:11191/4786
Acesso em linha:http://hdl.handle.net/11191/4786
Access Level:Acceso aberto
Palavra-chave:CIENCIAS SOCIALES::CIENCIAS ECONÓMICAS::ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS::ORGANIZACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Descrição
Resumo:Este estudio tiene como principal objetivo mostrar en qué se basan las empresas mexicanas cuando seleccionan su personal. Para corroborarlo, se realizó una encuesta a 150 empresas ubicadas en el D.F. y área metropolitana, con resultados que forman parte importante de este trabajo. Un proceso de selección adecuado no depende únicamente de las formas y los apoyos que auxilian a las empresas; es importante saber cuáles son los pasos indispensables que deben seguirse para seleccionar al mejor candidato a un puesto vacante. Esta es una pregunta de investigación que integra el presente estudio per, en el ámbito empresarial, a menudo ni siquiera se conoce la secuencia lógica elemental del proceso. Así pues, se parte de la hipótesis de trabajo siguiente: el desconocimiento del proceso teórico elemental de selección de personal puede conducir a la organización a decidirse por los candidatos menos indicados para los puestos y esto repercutirá directamente en el nivel de desempeño del trabajador.